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文檔簡介
1、中國家族企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展已成規(guī)模，并在整個國民經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色，它們大多采取了家族化管理。家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期實行家族化管理是高效率的，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)走出了艱難的創(chuàng)業(yè)初期，進入了規(guī)模經(jīng)營的大發(fā)展階段后，又面臨著種種難以超越的發(fā)展局限與障礙，迫切需要管理創(chuàng)新。 本論文的目的旨在通過對我國家族企業(yè)的現(xiàn)狀及家族化管理的利弊分析，以管理創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)，找出適合我國發(fā)展到一定階段、具有一定規(guī)模的家族企業(yè)的現(xiàn)代管理
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