濟南煉油廠低成本戰(zhàn)略研究.pdf

1、到2006年底按照加入wTo的協(xié)定，政府對石化行業(yè)的保護到期。國外石油公司將加大進入中國市場的力度，中國石油市場競爭將更加激烈，目前國內(nèi)三大石油集團為了參與國際競爭正在興建大型煉油項目。因此中國石化的老企業(yè)將面對來自國際國內(nèi)的雙重威脅。如何塑造自己的核心競爭力問題己成為這些企業(yè)非常急迫的問題。 本文首先介紹了研究的背景、目的、意義、方法，基本思路，以及企業(yè)競爭戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、低成本控制內(nèi)涵，價值鏈管理等理論依據(jù)，；然后對濟南煉

2、油廠的外部環(huán)境、內(nèi)部狀況和成本進行分析。重點研究了國際國內(nèi)石化工業(yè)的形勢和現(xiàn)狀、濟南煉油廠的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品、人力資源、成本構(gòu)成情況。并分析了它的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅；在以上分析的基礎(chǔ)上，對濟南煉油廠的低成本戰(zhàn)略作了規(guī)劃，并介紹了低成本戰(zhàn)略的目標、原則、客觀依據(jù)；繼而確定了濟南煉油廠低成本戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。分別是：建立適合低成本戰(zhàn)略實施的企業(yè)文化；優(yōu)化采購程序，降低采購成本；提高技術(shù)水平，降低煉油的過程成本；改善管理，降低管理成本；擴大生