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1、到2006年底按照加入wTo的協(xié)定,政府對(duì)石化行業(yè)的保護(hù)到期。國(guó)外石油公司將加大進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的力度,中國(guó)石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,目前國(guó)內(nèi)三大石油集團(tuán)為了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)正在興建大型煉油項(xiàng)目。因此中國(guó)石化的老企業(yè)將面對(duì)來自國(guó)際國(guó)內(nèi)的雙重威脅。如何塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力問題己成為這些企業(yè)非常急迫的問題。 本文首先介紹了研究的背景、目的、意義、方法,基本思路,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、低成本控制內(nèi)涵,價(jià)值鏈管理等理論依據(jù),;然后對(duì)濟(jì)南煉
2、油廠的外部環(huán)境、內(nèi)部狀況和成本進(jìn)行分析。重點(diǎn)研究了國(guó)際國(guó)內(nèi)石化工業(yè)的形勢(shì)和現(xiàn)狀、濟(jì)南煉油廠的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品、人力資源、成本構(gòu)成情況。并分析了它的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅;在以上分析的基礎(chǔ)上,對(duì)濟(jì)南煉油廠的低成本戰(zhàn)略作了規(guī)劃,并介紹了低成本戰(zhàn)略的目標(biāo)、原則、客觀依據(jù);繼而確定了濟(jì)南煉油廠低成本戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。分別是:建立適合低成本戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化;優(yōu)化采購(gòu)程序,降低采購(gòu)成本;提高技術(shù)水平,降低煉油的過程成本;改善管理,降低管理成本;擴(kuò)大生
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