2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、本文以華油一機(jī)廠物流管理工作為研究對(duì)象,目的在于研究探討華油一機(jī)廠在物流管理方面存在的問題及解決的辦法,改革工廠現(xiàn)有的物流管理體制和機(jī)制,實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的物流管理體系,為華油一機(jī)廠建立現(xiàn)代企業(yè)制度,把企業(yè)建成適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化經(jīng)營,國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的質(zhì)量效益型鋼管和石油裝備制造集團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 華油一機(jī)廠作為一家國有中型企業(yè),由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,內(nèi)部管理比較粗放,再加上近幾年

2、來合資合作項(xiàng)目的增多,管理體制,運(yùn)行機(jī)制以及制度建設(shè)等方面都出現(xiàn)了一些不容忽視的問題,不僅影響著物流管理理論和技術(shù)的推廣應(yīng)用,而且將成為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的制約因素。 針對(duì)華油一機(jī)廠物流管理工作中存在的問題,筆者結(jié)合在工程碩士研修班上學(xué)到的理論知識(shí)以及企業(yè)改制的實(shí)際,提出了“三步走”的物流系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)方案,即: 一是建立集團(tuán)公司,理順管理體制; 二是對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、職能進(jìn)行優(yōu)化重組,使內(nèi)部管理更加符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求;

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