版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目前,化纖行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。中國化纖行業(yè)發(fā)展速度在全世界是最快的,同時也面臨著許多問題需要解決。其重要原因是眾多化纖企業(yè)缺乏正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)。本文通過分析新鄉(xiāng)化纖股份有限公司,來探討化纖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題。
本論文以戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo),結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,通過對公司的現(xiàn)狀、資源、內(nèi)外部環(huán)境分析、價值觀、戰(zhàn)略發(fā)展方向和具體實施情況的分析,進(jìn)而界定該公司當(dāng)前業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域,建立企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),對
2、新鄉(xiāng)化纖發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了研究。介紹了新鄉(xiāng)化纖的企業(yè)概況,重點分析了新鄉(xiāng)化纖所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境,并在分析的基礎(chǔ)上,確定了企業(yè)面對的環(huán)境機會和威脅。采用價值鏈分析法分析了新鄉(xiāng)化纖的內(nèi)部環(huán)境,并根據(jù)新鄉(xiāng)化纖的相關(guān)資料,找出公司的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢。采用SWOT分析,并結(jié)合戰(zhàn)略競爭要素,分析了形勢并制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重新定義了企業(yè)的使命,提出了幾點關(guān)于新鄉(xiāng)化纖發(fā)展戰(zhàn)略的實施,主要是關(guān)于企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 興旺食品股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 昌江汽車配件股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 吉林化纖股份有限公司
- 四川天華股份有限公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 株洲齒輪股份有限公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的研究.pdf
- 儀征化纖股份有限公司基本競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- KM生物科技股份有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施對策.pdf
- 重慶TJG股份有限公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用研究.pdf
- 上海財新軟件股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與信息化建設(shè).pdf
- 化纖漿粕股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書
- 東安汽車動力股份有限公司ERP規(guī)劃與實施研究.pdf
- 化纖漿粕股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書
- 股份有限公司
- 化纖漿粕股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書》
- 股份有限公司
- ABC水泥股份有限公司ERP實施規(guī)劃.pdf
- 股份有限公司
- 旭輝集團(tuán)股份有限公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃[終稿]
- 儀征化纖股份有限公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整及思考.pdf
- HFCJ股份有限公司財務(wù)戰(zhàn)略制定及實施研究.pdf
評論
0/150
提交評論