KM生物科技股份有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施對(duì)策.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不可避免的到來和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國家對(duì)生物產(chǎn)業(yè)的重視和醫(yī)療改革的推進(jìn)，以及國民可支配收入進(jìn)一步的增加和人口老齡化的逐步加快，我國體外診斷試劑企業(yè)面臨誘人的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)。如何讓我國整體處于競爭弱勢的體外診斷試劑企業(yè)在競爭激烈并復(fù)雜多變的市場中生存和發(fā)展是我們面臨的一個(gè)重要課題。規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略管理，實(shí)施有效而低成本的戰(zhàn)略規(guī)劃是我國眾多中小體外診斷試劑企業(yè)適應(yīng)技術(shù)和經(jīng)營環(huán)境動(dòng)態(tài)多變，形成企業(yè)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)

2、展的有效途徑。
　　 本文以KM 公司為實(shí)際案例，通過分析該企業(yè)所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅、具有的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，將其正面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、所具有的能力和差距進(jìn)行評(píng)估，得出了影響KM 公司戰(zhàn)略的各因素的相對(duì)重要程度。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并與平衡計(jì)分卡（BSC）進(jìn)行匹配，列出企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、客戶/市場戰(zhàn)略、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程戰(zhàn)略和學(xué)習(xí)與創(chuàng)新戰(zhàn)略。同時(shí)，確定了各戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素，并將之應(yīng)用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的關(guān)鍵績效指標(biāo)。將這些關(guān)鍵績效