集成工程進(jìn)度計(jì)劃與原材料訂貨仿真研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理的大量實(shí)踐表明，實(shí)施供應(yīng)鏈管理能夠給企業(yè)帶來巨大的利潤。在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)確定的由原材料供應(yīng)商-半成品供應(yīng)商-承包商構(gòu)成的三層工程供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中，在半成品供應(yīng)商和承包商之間存在工程調(diào)度的問題，在原材料供應(yīng)商與半成品供應(yīng)商之間存在原材料訂貨的問題。聯(lián)合兩者考慮即為集成工程進(jìn)度計(jì)劃與原材料訂貨問題，它無論是在理論研究還是在實(shí)際運(yùn)用上都有重要的意義。一方面，它是工程調(diào)度理論方法的一個(gè)重要內(nèi)容；另一方面，在實(shí)際中，建筑工程通常要消耗大量的材

2、料，如果企業(yè)能基于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行采購，減少的采購成本是相當(dāng)可觀的。
　　 傳統(tǒng)的集成工程進(jìn)度計(jì)劃與原材料訂貨問題主要采用關(guān)鍵路徑法CPM與物資需求計(jì)劃MRP集成的混合模型，這個(gè)模型存在一些值得商榷的地方，主要表現(xiàn)在CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作持續(xù)時(shí)間為一確定值，而實(shí)際工程中工作的持續(xù)時(shí)間不能或很難用一個(gè)確定的時(shí)間描述。針對上述問題，本文提出結(jié)合計(jì)劃評審技術(shù)PERT和MRP進(jìn)行工程供應(yīng)鏈中集成工程進(jìn)度計(jì)劃與原材料訂貨問題的研究，并用

3、計(jì)算機(jī)進(jìn)行仿真。
　　 由于系統(tǒng)中原材料訂貨問題是以工程進(jìn)度計(jì)劃為驅(qū)動(dòng)的，而工程進(jìn)度計(jì)劃是由工程調(diào)度問題求解得到的調(diào)度方案，所以本文從資源受限的工程調(diào)度問題出發(fā)，介紹了工程調(diào)度的基本理論與方法，基于活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基本元素和工程調(diào)度的目標(biāo)討論了資源受限工程調(diào)度問題的分類，并分析了現(xiàn)有的一些資源受限工程調(diào)度的基本求解方法。
　　 在理論研究的基礎(chǔ)上，給出了對活動(dòng)單執(zhí)行模式情況下的資源受限的工程調(diào)度問題的模型，并對其優(yōu)先規(guī)則進(jìn)行討

4、論。提出了針對PERT網(wǎng)絡(luò)下工期和活動(dòng)成本兩種目標(biāo)的工程調(diào)度模型的啟發(fā)式算法，并對算例進(jìn)行仿真，得到了工程進(jìn)度計(jì)劃以及多次仿真統(tǒng)計(jì)結(jié)果。其中工作持續(xù)時(shí)間的取得是通過蒙特卡羅法，并進(jìn)行參數(shù)計(jì)算。
　　 在工程進(jìn)度計(jì)劃研究的基礎(chǔ)上，通過分析三層供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，提出集成工程進(jìn)度計(jì)劃與原材料訂貨問題的數(shù)學(xué)模型，在此基礎(chǔ)上分析集成工程進(jìn)度計(jì)劃與原材料訂貨仿真系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行仿真，分析所得數(shù)據(jù)，從而通過仿真結(jié)果對實(shí)際工程起到指導(dǎo)作用。<