重慶七建公司建筑周材租賃市場現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、I摘要隨著中央對西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資迅速加大，給重慶建筑業(yè)的發(fā)展帶來巨大的發(fā)展機遇，許多施工企業(yè)尤其是國有企業(yè)使用建筑周材設(shè)備的觀念發(fā)生了根本的變化，由于許多建筑用周材主要用于房地產(chǎn)（尤其是中高層建筑，使用時間長，租賃效益可觀）的開發(fā)上，許多建筑企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，其所屬的建筑周材租賃分公司的規(guī)模也不斷增大。本文以重慶七建公司周材租賃分公司為例，通過對2004年至2007年的數(shù)據(jù)來進行分析，找出分公司細分市場即重點目標(biāo)客戶，制訂出符

2、合分公司建筑周材租賃發(fā)展壯大的營銷對策，解決分公司目前所面臨的發(fā)展資金問題，同時，為當(dāng)前大多數(shù)類似的中小型周材租賃分公司尋找一條發(fā)展之路。論文首先介紹了分公司的周材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成，研究分公司主要產(chǎn)品的構(gòu)成現(xiàn)狀及需求分析。其次分析了分公司各種產(chǎn)品組合的市場需求，通過對分公司目前所面臨的周材租賃市場分析，優(yōu)化了分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合，確定分公司優(yōu)勢主營業(yè)務(wù)。最后通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的分公司內(nèi)外部市場出租量進行分析，明確分公司的目標(biāo)客戶群體，研究了