公司財務(wù)分層管理模式研究.pdf

1、分層理論認為降低系統(tǒng)復(fù)雜性與提高效率的最好辦法是將系統(tǒng)分層實現(xiàn)。由于這一分層的思想可以使復(fù)雜的系統(tǒng)易于管理和實現(xiàn)，因此在很多學(xué)科中都引進了分層理論。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建立兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，環(huán)境的變化和組織結(jié)構(gòu)的多層次，企業(yè)財務(wù)的管理呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多變性的特點。財務(wù)管理中人的因素對于財務(wù)管理效率的影響也越來越大，而在傳統(tǒng)的財務(wù)理論中，僅僅關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)過程中資金運動的核算，而忽視了財務(wù)利益主體之間的利益平衡問題。因此需要在

2、企業(yè)的財務(wù)管理中引入分層理論，為企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)的有層次的財務(wù)治理體系，增強財務(wù)管理的適應(yīng)性，提高財務(wù)管理的效率。 建立一個完整的公司財務(wù)分層管理模式，既要包括財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的建立，也要包括財務(wù)治理機制的建立。財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的建立，是按照財權(quán)與產(chǎn)權(quán)的關(guān)系以及財務(wù)主體二元性將公司的財務(wù)利益主體劃分為股東集團財務(wù)和公司法人財務(wù)兩個主體，并分別對各主體進行層次劃分，形成兩主體、五層次的公司財務(wù)治理結(jié)構(gòu)；在公司的運營過程中，對其產(chǎn)生影響的內(nèi)外部