可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中心型組織研究.pdf

1、本文回顧了自蒸汽機(jī)時(shí)代后，近、現(xiàn)代管理理念的變更歷史，在分析了每一個(gè)階段的主流管理思想、組織管理理論和當(dāng)時(shí)的主要社會(huì)環(huán)境的關(guān)系后，認(rèn)為：企業(yè)所處的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了企業(yè)管理的主要哲學(xué)和組織構(gòu)建方法，當(dāng)今社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致了以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)環(huán)境，消費(fèi)者的多變化、個(gè)性化需求、信息的獲取更加方便等因素決定了企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)生存和發(fā)展的重要基石在于快速適應(yīng)消費(fèi)者的變化和比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加有效地執(zhí)行力，這導(dǎo)致了企業(yè)必須建立可

2、以快速適應(yīng)變化的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中心型組織。 以戰(zhàn)略為中心實(shí)際上是不斷根據(jù)消費(fèi)者的變化調(diào)整企業(yè)的方向，建立組織的發(fā)展戰(zhàn)略；持續(xù)發(fā)展的核心是不斷改進(jìn)以建立更加有效的管理和運(yùn)營體系，以產(chǎn)生比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的效率，建立組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；這種思想也分別是平衡計(jì)分卡和流程再造的核心思想。平衡計(jì)分卡的主要思想是建立戰(zhàn)略中心型的組織，而流程再造則可以幫助組織建立更加有效地運(yùn)營體系以打造高效的組織。文章認(rèn)為將平衡計(jì)分卡和流程再造結(jié)合在一起，揚(yáng)長避短

3、，可以幫助企業(yè)建立以戰(zhàn)略為中心的持續(xù)發(fā)展的組織。 本文研究了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中心型組織的基本特點(diǎn)，構(gòu)建方法，重點(diǎn)對(duì)其構(gòu)建的過程作了詳細(xì)的分析和研究。通過對(duì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中心型組織的構(gòu)建過程的了解，我們將可以更加清楚地知道：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中心型組織必須以戰(zhàn)略為指導(dǎo)并且深入到組織中的每一個(gè)人；必須讓組織中的每一個(gè)人都對(duì)組織的績效承擔(dān)責(zé)任；必須讓組織中的每一個(gè)人都知道自己將如何幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；必須讓組織中的每一個(gè)人都按照