沈陽市大東體育場住宅項目開發(fā)策略研究.pdf

1、在市場競爭日益加劇的今天，怎樣使公司的效益最大化，實現(xiàn)公司的品牌戰(zhàn)略和長期發(fā)展戰(zhàn)略，是房地產(chǎn)發(fā)展商追求的目標。由于受國家政策、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)自身素質(zhì)等多方面的影響，房地產(chǎn)商在項目的開發(fā)建設(shè)過程中會面臨各種各樣的問題，其中開發(fā)策略的制定和實施就是眾多問題中的一個。 本文結(jié)合房地產(chǎn)商品和房地產(chǎn)市場的特殊性，對沈陽市住宅市場進行了詳細的市場調(diào)查，搜集和掌握了大量的第一手資料，并通過各種途徑收集了許多二手資料，在認真閱讀、分析和研究這些

2、資料和文獻基礎(chǔ)上，對沈陽市住宅市場狀況和市場趨勢進行分析，用市場營銷的理論和方法，對沈陽大東體育場住宅項目的開發(fā)策略進行了研究。本文首先對大東體育場住宅項目狀況進行了分析，然后從沈陽市住宅市場環(huán)境、發(fā)展趨勢, 整體供求進行了分析和總結(jié),從該項目的市場狀況、競爭分析入手，全面系統(tǒng)的論述了該項目的開發(fā)策略框架和采取的市場營銷策略、運營保障和財務(wù)保障等策略，作為整個項目開發(fā)策略的指導。本研究采用了理論分析與實際研究相結(jié)合，特殊產(chǎn)品與行業(yè)行銷理