北京廣通信達科技有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf

1、業(yè)務(wù)服務(wù)管理軟件產(chǎn)業(yè)中，軟件企業(yè)如何以產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論為支撐，以企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)為坐標，通過企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成和趨勢預(yù)測、內(nèi)外部環(huán)境分析和同業(yè)競爭對比分析，制定符合軟件企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略和措施，一直是個難題。 本文以廣通信達業(yè)務(wù)發(fā)展作為課題研究核心，首先對集中差異化競爭理論、均衡式矩陣組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及企業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展管理實踐的結(jié)合做了理論概述，明確了研究廣通信達業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵視角。在理論的指導(dǎo)下，刨析了廣通信達

2、在企業(yè)財務(wù)、企業(yè)內(nèi)部資源和能力、企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投資組合、行業(yè)競爭對手的最新現(xiàn)狀，總結(jié)了廣通信達業(yè)務(wù)發(fā)展中迫切需要解決的問題。然后展望中長期業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，根據(jù)企業(yè)當前現(xiàn)狀，結(jié)合筆者多年相關(guān)產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗，從人力資源開發(fā)、業(yè)務(wù)發(fā)展資金籌措渠道、應(yīng)收帳款管理、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、行業(yè)市場營銷、業(yè)務(wù)選擇及新業(yè)務(wù)進入策略制定等幾個方面提出切實可操作的對策措施，研究結(jié)果為廣通信達未來的發(fā)展之路提供了新的視角和新的方法。 筆者初步探索了廣通信達業(yè)務(wù)發(fā)展