中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入21世紀尤其是我國加入WTO以來,國內(nèi)的企業(yè)正逐漸融入到一個沒有邊界的經(jīng)濟體系和全球化、網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)環(huán)境中,國內(nèi)、國際間的企業(yè)競爭愈演愈烈.人力資源管理的作用在這場全球范圍內(nèi)的競爭中被格外地凸顯出來,成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力.而我國中小企業(yè)的人力資源管理還處在探索和起步階段,存在著許多嚴重的問題,已經(jīng)成為制約中小企業(yè)健康、長遠發(fā)展的瓶頸,阻礙了中小企業(yè)的前進步伐.因此,進行中小企業(yè)人力資源管理對策研究迫在眉睫、勢在必行.本文采

2、用理論研究與實際案例分析相結(jié)合法,立足于21世紀我國中小企業(yè)人力資源管理面臨的新形勢,針對中小企業(yè)在人力資源管理上存在的問題,在吸收和借鑒國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理研究的最新成果和有益經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推陳出新,研究了中小企業(yè)如何制定具有競爭力的人力資源管理對策.首先,本文系統(tǒng)論述了人力資源管理理論的內(nèi)涵、演變過程以及戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)理論,闡明人力資源管理在企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢中的重要戰(zhàn)略地位;其次,本文簡要描述了中小企業(yè)的概念及其人力資源管

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