中小企業(yè)人力資源管理外包現(xiàn)狀與對(duì)策研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)越來(lái)越集中在核心業(yè)務(wù)上，專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)利用其資金、硬件技術(shù)、人員、網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行專業(yè)熟練的操作，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。人力資源管理外包是當(dāng)今世界信息科學(xué)技術(shù)發(fā)展和社會(huì)分工的產(chǎn)物，是未來(lái)人力資源管理的必然趨勢(shì)。中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位，由于激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)自身能力的限制，中小企業(yè)不可能在短期內(nèi)完全靠自己的能力來(lái)解決人力資源管理問(wèn)題。近年來(lái)，人力資源管理外包在我國(guó)的興起

2、和迅速發(fā)展，為中小企業(yè)提供了一條有效解決人力資源管理問(wèn)題的途徑。 本文主要就中小企業(yè)人力資源管理外包的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行專題研究。首先通過(guò)文獻(xiàn)回顧闡述了外包及人力資源管理外包的基本理論；其次分析了我國(guó)中小企業(yè)的概念、特征及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合人力資源管理外包理論對(duì)中小企業(yè)人力資源管理外包的必要性和可行性進(jìn)行論述；再次，提出中小企業(yè)人力資源管理外包的實(shí)施流程和存在問(wèn)題，并通過(guò)實(shí)例揭示出人力資源外包這一新的管理模式的出