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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變得越來越激烈。競爭已經(jīng)從過去傳統(tǒng)的硬件條件競爭轉變?yōu)橐怨芾砗腿瞬艦榛A的軟件條件競爭。智力的創(chuàng)造、利用與增值,資源的合理配置,最終都要依靠先進的管理和優(yōu)秀的員工來實現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)中,公平已經(jīng)成為員工衡量自己價值的最重要的因素之一,公平理論是以員工的投入和他獲得的報酬相比較,員工在心理上對這種比較的結果加以判斷,從而在員工的心理上產(chǎn)生是否公平的感覺。在一個公平的環(huán)境下,可以激勵員工的
2、工作積極性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。本文以北京興順源五金交電公司為例,介紹了公平理論在企業(yè)管理中的應用,具體分為四章: 第一章是引言,分析了公平理論在北京興順源五金交電公司應用的背景、意義,論文研究的思路、基本框架,論文主要的研究方法。第二章是公平理論的內(nèi)涵與擴展,指出了公平理論的內(nèi)涵特征以及對公平與激勵的關聯(lián)性。第三章是北京興順源五金交電公司的現(xiàn)狀,找出北京興順源五金交電公司目前存在的問題及其原因,只有對公司中的應用現(xiàn)狀有充
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