中國(guó)金融資產(chǎn)管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展方向研究.pdf

1、本文首先介紹了金融資產(chǎn)管理公司（AMC）成立的背景以及成立的基本情況，并將AMC與美國(guó)的債務(wù)重整信托公司（RTC）進(jìn)行了比較研究。隨后，本文對(duì)AMC的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，除了對(duì)AMC在不良資產(chǎn)處置方面的成績(jī)進(jìn)行介紹之外，還著重介紹了AMC在新業(yè)務(wù)方面的嘗試及拓展，并同時(shí)指出目前AMC所面臨的各方面問(wèn)題。 在上述介紹和分析的基礎(chǔ)上，本文提出AMC的未來(lái)發(fā)展道路應(yīng)選擇走一條“大的投資銀行”之路，即以投資銀行業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)的金融控股

2、公司。為了支持這一觀點(diǎn)，本文對(duì)AMC發(fā)展成為大的投資銀行以及AMC采取金融控股公司的組織模式進(jìn)行了較為深入的研究分析。最后本文對(duì)AMC轉(zhuǎn)型提出操作性建議。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和金融改革的推進(jìn)需要包括AMC在內(nèi)的金融中介機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展。政策性不良資產(chǎn)的處置殆盡又使得我國(guó)AMC面臨從未有過(guò)的生存和調(diào)整的壓力。在這種情況下，系統(tǒng)研究AMC的發(fā)展問(wèn)題具有重大的理論意義和實(shí)踐意義。 本文一方面對(duì)AMC成立7年以來(lái)的情況進(jìn)行了總結(jié)，一