鄂爾多斯集團羊絨產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈成本管理分析.pdf

1、目前,經(jīng)濟全球化、合作伙伴關(guān)系、信息技術(shù)進步以及管理思想的創(chuàng)新,使得競爭的方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。許多企業(yè)都選擇了以供應(yīng)鏈管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈的運作必然要產(chǎn)生一定的成本,這就構(gòu)成供應(yīng)鏈成本。供應(yīng)鏈成本管理是以成本管理為手段的供應(yīng)鏈管理方法,把握住供應(yīng)鏈成本就是把握住了核心競爭能力。
　　 鄂爾多斯集團經(jīng)過26年的發(fā)展,已經(jīng)成為世界最大規(guī)模的羊絨制品聯(lián)合加工企業(yè)。

2、面對激烈的市場競爭,鄂爾多斯集團羊絨產(chǎn)業(yè)必須解決存在的效率低下、成本偏高等問題,實施供應(yīng)鏈成本管理可以有效地解決上述問題。本文主要是針對鄂爾多斯集團羊絨產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈成本管理進行分析,希望對其它企業(yè)的發(fā)展也有一定的借鑒作用。
　　 全文共分為五個部分。第一部分概述羊絨工業(yè)現(xiàn)狀,羊絨工業(yè)面臨的機遇和存在的困難,簡要介紹鄂爾多斯集團及其羊絨產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。第二部分簡要回顧供應(yīng)鏈成本管理相關(guān)概念和理論,深入分析供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈成本管理的內(nèi)容、意