成都神鋼供應(yīng)鏈的供應(yīng)商及物流問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩62頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、供應(yīng)鏈管理的興起為企業(yè)減少產(chǎn)品成本和提高效益提供了有效的管理思路和途徑,物流作為“第三利潤(rùn)源泉”,得到了越來(lái)越多的企業(yè)的廣泛的重視。成都神鋼是一家生產(chǎn)挖掘機(jī)的中外合資企業(yè),其供應(yīng)鏈?zhǔn)堑湫偷闹圃煨推髽I(yè)供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流等方面有很多問(wèn)題。本文的研究分為兩個(gè)問(wèn)題。一、供應(yīng)商問(wèn)題的研究。在對(duì)成都神鋼所在行業(yè)背景深入分析的基礎(chǔ)上,使用供應(yīng)鏈管理基本概念,根據(jù)作者在企業(yè)實(shí)際工作中所掌握的具體數(shù)據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)成都神鋼的供應(yīng)商的特

2、征及形成這些特征的原因進(jìn)行了深刻的剖析,對(duì)成都神鋼供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)進(jìn)行了深入的研究,為成都神降低采購(gòu)成本和開(kāi)拓新供應(yīng)商提供了有價(jià)值的參考和建議。信息是供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)要素中的主要要素之一,對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)階段的日常運(yùn)營(yíng)十分重要,本文對(duì)成都神鋼的信息技術(shù)-EDI的應(yīng)用進(jìn)行了研究,希望能為工程機(jī)械企業(yè)的信息化提供借鑒作用。二、物流問(wèn)題的研究。本文根據(jù)物流理論,深入分析了成都神鋼物流現(xiàn)狀和特點(diǎn),通過(guò)對(duì)國(guó)產(chǎn)件實(shí)施第四方物流的效果分析,為成都神鋼降低物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論