紹興文化旅游核心競爭力研究.pdf

1、本文從紹興文化旅游的發(fā)展現(xiàn)狀分析入手，運用管理學(xué)的相關(guān)理論知識，在評價了紹興文化旅游發(fā)展的內(nèi)外部因素基礎(chǔ)上，初步識別了紹興的文化旅游核心競爭力。結(jié)合產(chǎn)業(yè)核心競爭力和區(qū)域文化的基本理論，本文進一步揭示了紹興的文化旅游核心競爭力是越文化旅游精品的開發(fā)能力。然后，依據(jù)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的價值性、獨特性、系統(tǒng)性、延展性等基本屬性，本文建立了以這四大基本屬性為主要指標的紹興文化旅游核心競爭力指標體系。通過該指標體系，本文運用多個學(xué)科，多種理論和多種方

2、法重點調(diào)查分析了紹興目前的文化旅游核心競爭力，并對此作出了定量和定性的評估，找出創(chuàng)新能力差、產(chǎn)業(yè)整合度低等薄弱環(huán)節(jié)，并提出促進產(chǎn)業(yè)整合、深化文化旅游資源開發(fā)、貫徹產(chǎn)品創(chuàng)新理念及加強營銷工作等進一步提升紹興文化旅游核心競爭力的具體對策與措施。 通過針對紹興文化旅游的實證性分析，本文首次提出了區(qū)域文化旅游核心競爭力的研究方法，補充完善了區(qū)域文化旅游的研究內(nèi)容，為區(qū)域文化旅游的相關(guān)研究提供了新的視角。同時，本文對紹興文化旅游核心競爭力