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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網應用的迅速普及,基于互聯(lián)網的電子商務近年發(fā)展極為迅猛,人類社會已進入電子商務新時代。電子商務極大地改變了企業(yè)的管理環(huán)境和管理理念,拓寬了企業(yè)管理的范圍和內容,電子商務將越來越成為企業(yè)重要的生存方式和經營方式。但是,電子商務作為一種無紙化、無場所化的新興產業(yè),企業(yè)傳統(tǒng)內部控制已不能滿足網絡環(huán)境的要求,這必然給企業(yè)的內部控制帶來新的問題和挑戰(zhàn)。如何改進企業(yè)內部控制模式,就成為企業(yè)能否解決管理過程中出現(xiàn)的一系列問題的關鍵所在。在實踐
2、中,越來越多的企業(yè)已經表現(xiàn)出這樣的特征,實現(xiàn)了網絡化的企業(yè)內部控制模式。我們必須根據(jù)計算機和互聯(lián)網系統(tǒng)的特點,重新考慮和設計內部控制制度。 首先,文章對內部控制基本理論做了簡要的介紹。在第二部分,文章總結了電子商務的特點,分析了電子商務對內部控制的影響。在第三部分,本文以美國COSO報告中內部控制框架基本理論為指導,從企業(yè)內部控制整體框架的目標和五個基本內部控制要素(即控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控)入手,對傳統(tǒng)
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