供應(yīng)鏈中庫存波動的系統(tǒng)辨識和控制.pdf

1、供應(yīng)鏈管理是近年來興起的一種圍繞核心企業(yè)，通過信息流、物流、資金流將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終消費者連成一個功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)的集成管理模式。在供應(yīng)鏈管理過程中，要求各個級層的企業(yè)不僅要考慮自己企業(yè)生產(chǎn)和庫存優(yōu)化問題，而且要考慮整個供應(yīng)鏈庫存的優(yōu)化。由于企業(yè)在生產(chǎn)和庫存控制中存在的主觀和客觀原因，在現(xiàn)實供應(yīng)鏈中，常常出現(xiàn)供應(yīng)鏈庫存波動逆著供應(yīng)鏈方向不斷放大的問題，從現(xiàn)象上看終端需求量的微小變化通過向上游企業(yè)的訂貨過程不斷放大，使得

2、上游企業(yè)的生產(chǎn)或訂貨量大幅波動，這樣不僅增加了企業(yè)的生產(chǎn)和庫存轉(zhuǎn)換成本，而且增加了企業(yè)承擔供大于求時的庫存積壓成本和供小于求時的缺貨成本，這些問題都嚴重的影響了供應(yīng)鏈各級企業(yè)和整個供應(yīng)鏈運營的效率和效果。因此，對于供應(yīng)鏈庫存波動的系統(tǒng)辨識和控制，是減少供應(yīng)鏈庫存波動放大的關(guān)鍵問題。 本文從系統(tǒng)的角度對供應(yīng)鏈庫存波動進行研究，通過對單級供應(yīng)鏈中企業(yè)生產(chǎn)或訂貨過程的定性和定量分析，找出影響庫存波動放大的主客觀因素，分析相關(guān)因素對供應(yīng)

3、鏈庫存波動的影響；通過分析多級供應(yīng)鏈中各個企業(yè)的訂貨過程，找出庫存波動如何逆著供應(yīng)鏈不斷放大以及波動放大的程度，針對庫存波動的因素找出控制庫存波動放大的方法。 論文在單級供應(yīng)鏈訂貨過程的研究，將離散時域訂貨過程進行Z-變換，建立了訂貨過程的傳遞函數(shù)模型，通過傳遞函數(shù)的幅頻特性分析，找出影響訂貨量波動的相關(guān)影響因素；通過對需求量的傅立葉變換得到需求隨頻率變化的關(guān)系；通過訂貨量振幅和需求量振幅之比和能量譜方法對庫存波動放大的程度進行

4、測量。在訂貨過程分析中，著重分析了在帶有預(yù)測算法和需求信息比例處理情況下，庫存波動放大的情況。在多級供應(yīng)鏈訂貨過程的研究中，分析了帶有預(yù)測算法和需求信息比例處理情況下，各級企業(yè)的訂貨量如何隨終端需求量變化波動以及波動的程度。在信息共享對多級供應(yīng)鏈庫存波動影響的研究中，通過分析在信息共享條件下，多級供應(yīng)鏈的訂貨過程，定量說明信息共享減小庫存波動放大問題的實質(zhì)，并且通過對比同級企業(yè)在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和信息共享供應(yīng)鏈中訂貨量隨終端需求變化的波動程度

5、，說明信息共享對于供應(yīng)鏈庫存波動放大的改善程度。在供應(yīng)鏈庫存波動的控制研究中，通過引入比例控制系數(shù)，在單級供應(yīng)鏈、多級供應(yīng)鏈和信息共享供應(yīng)鏈的訂貨過程中對實際庫存誤差反饋和在途誤差反饋進行調(diào)節(jié)，使各級企業(yè)在需求變化較慢的情況下能夠較好的識別和跟蹤需求變化，在需求變化較快的情況下能夠濾除無效需求波動，從而減少訂貨量波動放大的產(chǎn)生。供應(yīng)鏈庫存波動的系統(tǒng)辨識和控制是一個多學(xué)科交叉的課題，因此本論文著力從多個學(xué)科的理論和方法研究供應(yīng)鏈波動的問題