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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟與信息全球化市場競爭的日趨激烈,產(chǎn)品生命周期越來越短,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期的要求越來越高,對產(chǎn)品和服務的期望越來越高。我國企業(yè)的制造模式和管理模式都需向新的方向發(fā)展,企業(yè)之間的競爭變成了供應鏈節(jié)點中各企業(yè)組成的企業(yè)群之間的競爭,即供應鏈與供應鏈之間的競爭。 庫存管理是供應鏈管理的重要組成部分,是供應鏈上各節(jié)點企業(yè)實現(xiàn)合作以及供應鏈實現(xiàn)集成管理的關鍵所在。在供應鏈管理模式下,庫存量的高低不僅影響著單一企業(yè)的綜合成本,而且
2、制約著整條供應鏈的性能。因此,探討供應鏈各階段企業(yè)間在庫存控制策略方面的協(xié)調(diào)問題,以實現(xiàn)整體供應鏈的優(yōu)化,就具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文針對傳統(tǒng)庫存控制方法在供應鏈管理環(huán)境下的缺點與不足,并結(jié)合最新的理論與實踐,提出了庫存控制的新思路與新方法,同時還指出了實施過程中的關鍵問題。 論文首先介紹了本課題的研究背景及研究的意義,詳細分析了供應鏈庫存管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,然后指出了本文的主要工作及研究內(nèi)容的具體安排。第二章進
3、行了相關理論的介紹,主要介紹了供應鏈管理理論和庫存理論。第三章在供應鏈管理理論和庫存理論的基礎上,并結(jié)合供應鏈環(huán)境下庫存管理的特點,指出了供應鏈中的庫存控制問題,對供應鏈中不確定性與庫存控制中的牛鞭效應產(chǎn)生的原因及其與庫存的關系作了詳細的分析,并論述了解決方法。第四章詳細闡述了供應鏈管理模式下的三種典型庫存控制方法,即聯(lián)合庫存控制(JMI)、供應商管理庫存(VMI)和協(xié)同式庫存控制(CPFR),重點分析了它們的管理思想和實施方法。第五章
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