石家莊鐵路房建系統(tǒng)企業(yè)重組研究.pdf

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的體制改革逐步深入，我國鐵路企業(yè)房建系統(tǒng)各單位將作為鐵路運(yùn)輸企業(yè)的輔業(yè)單位，進(jìn)行“主輔分離”的改革，完成企業(yè)化改造，實(shí)施市場化運(yùn)作方式的轉(zhuǎn)變。處于轉(zhuǎn)型時期的鐵路房建系統(tǒng)各單位要保證改企建制的成功，急需站在戰(zhàn)略的高度，認(rèn)真分析企業(yè)的各種資源，以現(xiàn)代管理理論作指導(dǎo)，對企業(yè)的重組改制方案、改制后的整合管理等進(jìn)行深入研究。 本文以石家莊鐵路房建系統(tǒng)各單位為研究對象，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方

2、法，圍繞企業(yè)的業(yè)務(wù)重組、財(cái)務(wù)重組、組織重組和企業(yè)文化整合等重點(diǎn)問題展開研究，確定企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。這是我國鐵路運(yùn)輸業(yè)管理體制進(jìn)行主輔分離的改革迫切需要解決的問題。 本文通過對國內(nèi)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及石家莊鐵路房建系統(tǒng)各單位目前改革現(xiàn)狀，提出了在改革過程中進(jìn)行企業(yè)重組的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。對于企業(yè)重組的相關(guān)理論進(jìn)行了簡要論述。對依附于鐵路運(yùn)輸業(yè)的房建系統(tǒng)各單位在當(dāng)前深化改革、企業(yè)化改造的現(xiàn)狀和存在的突出問題進(jìn)行了總結(jié)；在對所從事行業(yè)