2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.1 網(wǎng)路採購,8.1.1 何謂網(wǎng)路採購 □網(wǎng)路採購(Internet Procurement)是利用網(wǎng)路技術(shù),將採購過程脫離傳統(tǒng)的手動作業(yè)流程,也是透過網(wǎng)路媒體,大量向産品供應(yīng)商或零售商訂購,以低於市場價格獲得産品或服務(wù)的採購行爲(wèi)?!蹙W(wǎng)路採購又稱為電子採購(e-Procurement),一般而言,電子化採購(e-Procurement)是指在企業(yè)間的採購之電子

2、化,企業(yè)與供應(yīng)商之間,以網(wǎng)路為工具,進(jìn)行商品或服務(wù)採購作業(yè)程序。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.1 網(wǎng)路採購(續(xù)),8.1.1 何謂網(wǎng)路採購 (續(xù))□學(xué)者Kalakota與Robinson (1999)便提出電子採購有以下優(yōu)點(diǎn): ☆縮短交期(Delivery) ☆降低採購成本 ☆減少未確認(rèn)的訂單 ☆後端系統(tǒng)有效整合

3、 ☆增加對供應(yīng)鏈的控制能力,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.1 網(wǎng)路採購(續(xù)),8.1.1 何謂網(wǎng)路採購 (續(xù))□學(xué)者Kalakota與Robinson (1999)便提出 電子採購有以下優(yōu)點(diǎn)(續(xù)): ☆更多的採購資訊 ☆快速做好採購管理 ☆高品質(zhì)的採購決策 ☆將交易運(yùn)輸倉儲收款作業(yè)電子化以分析顧客採購資料

4、精 確預(yù)測顧客需求,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.1 網(wǎng)路採購(續(xù)),8.1.2 何謂EDI□電子資料交換(Electronic Data Interchange;EDI)是一種結(jié)構(gòu)化和電腦可處理的格式,由一臺電腦的應(yīng)用系統(tǒng),運(yùn)用協(xié)定的標(biāo)準(zhǔn)與資料格式,經(jīng)過電子化傳遞方式將資料傳送到另一臺電腦,使其能夠自動處理和回應(yīng)。 □EDI多半是應(yīng)用在供應(yīng)鏈(Supply C

5、hain)領(lǐng)域,即企業(yè)和供應(yīng)商之間。藉由資訊科技來達(dá)到電子化交易之目的。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.1 網(wǎng)路採購(續(xù)),8.1.2 何謂EDI(續(xù))□EDI有三種傳輸方式: ☆直接傳輸 ☆透過加值網(wǎng)路(Value Added Network;VAN)傳輸 ☆透過電腦磁帶、磁片或其他儲存媒介傳輸,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方

6、式,8.1 網(wǎng)路採購(續(xù)),8.1.2 何謂EDI(續(xù))□ XML被視為未來網(wǎng)路資料交換的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn): XML(Extensible Markup Language)是一種標(biāo)準(zhǔn)的文件格式,優(yōu) 點(diǎn)是它以人類所能讀懂的語法,來描繪和結(jié)構(gòu)不同應(yīng)用軟 體之間的資料處理邏輯,比目前製作網(wǎng)頁的標(biāo)準(zhǔn)語言 HTML(Hyper Text Markup Language)具有更大的設(shè)計彈性。,電子商務(wù),第

7、八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.1 網(wǎng)路採購(續(xù)),8.1.2 何謂EDI(續(xù))□ 使用XML,作為資料交換的標(biāo)準(zhǔn):,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace),8. 2. 1 何謂電子交易市集□學(xué)者對電子交易市集的定義如下: ☆ McFarland(1994)的定義:電子交易市集是類似古時

8、 候的市集,人們?yōu)闀诖说鼐奂?,除了進(jìn)行買賣的交 易行為以外,他們還會進(jìn)行社會交際的活動、評論政 治議題,或者是執(zhí)行身為公民所應(yīng)有的一切權(quán)利,電 子交易市集便是依此一概念而起,而一個開放性的、 虛擬的空間是電子交易市集的特色。 ☆ Kleinc 和 Langenohl(1994)的定義:電子交易市集是市 場參與者之間擁有平等權(quán)力,所形成的一種市

9、場關(guān)係, 並且能支援完成市場買賣雙方交易的流程。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 1 何謂電子交易市集(續(xù))□學(xué)者對電子交易市集的定義如下(續(xù)): ☆Benjamin和Wigand(1995)的定義:認(rèn)為電子交易市集 為電子化的交易流程,可支援買賣雙方交易流程的所有

10、 活動。 ☆Schmid(1996)的定義:藉由電子通訊來完成交易的各 種市場活動,支援市場交易的所有階段,包含產(chǎn)品與價 格的談判。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 1 何謂電子交易市集(續(xù))□學(xué)者對電子交易市集的定義如下(續(xù)): ☆Bakos(1998)

11、的定義:電子交易市集扮演一個促使資 訊、產(chǎn)品及服務(wù)交換的角色,為買賣雙方及市場的中間 商(Intermediaries)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的價值。 ☆Gebauer(1999)的定義:將電子交易市集視為是傳統(tǒng)市 場觀念的延伸,透過網(wǎng)路與資訊科技輔助所形成的虛擬 市集,匯集買賣雙方,交換價格、產(chǎn)品等商業(yè)資訊,並 提供買賣雙方協(xié)商與交易完成的機(jī)制。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波

12、企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 1 何謂電子交易市集(續(xù))□學(xué)者對電子交易市集的定義如下(續(xù)): ☆Deloitte Consulting(2000)的定義:認(rèn)為電子交易市集是 在特定的交易範(fàn)圍下,讓供需雙方願意經(jīng)由網(wǎng)際網(wǎng)路所 提供的機(jī)制與規(guī)範(fàn),完成金流與物流、實體商品與服務(wù) 商品的交易,或是取得更有價值的資

13、訊流。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為: ☆水平式的電子交易市集(Horizontal Market):產(chǎn)品是跨 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,可以滿足不同產(chǎn)業(yè)的客戶需求。在各產(chǎn)業(yè)中 此類用品的需求都大

14、同小異,同時也比較不需要個別產(chǎn) 業(yè)專業(yè)知識,所以經(jīng)由電子交易市集可進(jìn)行統(tǒng)一採購, 讓所有企業(yè)對非專業(yè)的共同業(yè)務(wù)進(jìn)行採買或交易。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為(續(xù)): ☆水平式

15、的電子交易市集(Horizontal Market)(續(xù)): 如國內(nèi)業(yè)者網(wǎng)際運(yùn)通所成立的OFFICEPRO,營運(yùn)內(nèi)容 以辦公文具、電腦耗材、辦公室用紙為主。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為(續(xù)):

16、 ☆垂直式的電子交易市集(Vertical Market):只著重在一個 特定的產(chǎn)業(yè),也就是針對特定產(chǎn)業(yè)進(jìn)行物料買賣而設(shè)的 網(wǎng)路市場,此類電子交易市集要必須具有該產(chǎn)業(yè)的專業(yè) 領(lǐng)域知識,其提供的服務(wù)通常先將採購自動化,再進(jìn)一 步垂直整合到其上、下游廠商。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺

17、- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為(續(xù)): ☆垂直式的電子交易市集(Vertical Market) (續(xù)) : 如紡織業(yè)以紡?fù)貢橹鲗?dǎo)的電子交易市集:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marke

18、tplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為(續(xù)): ☆垂直式的電子交易市集(Vertical Market) (續(xù)) : 如醫(yī)療方面的華登醫(yī)貿(mào)網(wǎng) :,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市

19、集的類型(續(xù))□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為(續(xù)): ☆垂直式的電子交易市集(Vertical Market) (續(xù)) : 如DRAM的集邦科技 :,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為(續(xù)

20、): ☆垂直式的電子交易市集(Vertical Market) (續(xù)) : 如工業(yè)產(chǎn)品方面的擎邦採購網(wǎng) :,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為(續(xù)): ☆垂直式的電子交易市集(Ve

21、rtical Market) (續(xù)) : 如高科技產(chǎn)業(yè)的Converge:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為(續(xù)): ☆垂直式的電子交易市集(Vertical Market) (續(xù)) :

22、 如汽車業(yè)的Covisint :,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就營運(yùn)內(nèi)容來說,電子交易市集可分為(續(xù)): ☆垂直式的電子交易市集(Vertical Market) (續(xù)) : 如航太業(yè)的exostar

23、 :,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就市集模式而言,「麥肯鍚季刊」將電子交易市集分為: ☆賣方建立(Supplier-Managed):產(chǎn)品目錄(Catalogs) 型。屬賣方導(dǎo)向,通常是單一供應(yīng)商面對多家買方的型

24、 態(tài)。賣方提供數(shù)位化型錄,協(xié)助買方進(jìn)行搜尋使其能一 次購足(One-Stop Shopping)。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就市集模式而言,「麥肯鍚季刊」將電子交易市集分為(續(xù)): ☆買方建立(Buyer-Mana

25、ged):採購中心(Procurement Hubs)型,屬買方導(dǎo)向,一些大型企業(yè)設(shè)立採購網(wǎng)站, 供上游供應(yīng)商前來搜尋可能的銷售機(jī)會,如Dell、Wal- Mart。 ☆第三者建立(Third Party):經(jīng)營者為中立者,主要提供 買賣雙方交易的場所,促進(jìn)買賣雙方交易,提高合作效 率,不但使賣方

26、業(yè)績成長,也讓買方降低成本。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就市集模式而言,「麥肯鍚季刊」將電子交易市集分為(續(xù)): ☆採購入口網(wǎng)站(Procurement Portal):是由幾家大型買家 共同構(gòu)建的聯(lián)合採購網(wǎng)站,此類電子交易市集的經(jīng)

27、營者充 分運(yùn)用與中、小型賣方的深入關(guān)係而創(chuàng)造出一個線上交易 市場。 ☆配銷入口網(wǎng)站(Distribution Portal):以供應(yīng)商為中心,集 合幾家大型的供應(yīng)商面對多個買家。這類的電子交易市集 是以供應(yīng)商為導(dǎo)向。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-M

28、arketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就市集模式而言,「麥肯鍚季刊」將電子交易市集分為(續(xù)): ☆電子交易市集模式圖(1),電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就市集模式而言,「麥肯鍚季刊」將電子交易市集分為(續(xù)):

29、 ☆電子交易市集模式圖(2),電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就交易方式而言,電子交易市集分為 : ☆線上流通交易(Online Aggregator Exchange) :透過電子交易 市集可找出合適的廠商提供最佳的價格,經(jīng)由買賣

30、雙方的 詢價、議價,進(jìn)而在此平臺上完成交易。 ☆線上競標(biāo)交易(Online Bid) :拍賣是買主之間的競爭,容許 眾多的買家向單一的賣方競標(biāo)商品的行為,買賣雙方並不 直接進(jìn)行互動,多為C2C的模式。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),

31、8. 2. 2 電子交易市集的類型(續(xù))□就交易方式而言,電子交易市集分為 (續(xù)): ☆線上拍賣(Online Auction) : 競標(biāo)是賣主之間的競爭,買 賣雙方並不直接進(jìn)行互動。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 3 電子交易市集的功能與參與

32、者□電子交易市集的營收主要來自: ☆交易傭金(Transaction-based) ☆軟體授權(quán)費(fèi)(Software license) ☆會員費(fèi)(Membership) ☆附加價值服務(wù)費(fèi)(Value-added service) ☆標(biāo)題贊助廣告收入 ☆顧問諮詢費(fèi)用,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之

33、平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 3 電子交易市集的功能與參與者(續(xù))□電子交易市集的主要功能可以分為下列四大類: ☆價格:包括詢價、議價、競價或拍賣。 ☆交易管理:包括下單、帳款處理。 ☆電子型錄(e-Catalogs):提供電子型錄給潛在的網(wǎng)路買 主。 ☆顧客及供應(yīng)商管理:如供應(yīng)商績效管理等。,

34、電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8. 2. 3 電子交易市集的功能與參與者(續(xù))□電子交易市集的參與者 : ☆買方(Buyer) ☆賣方(Seller) ☆電子交易市集經(jīng)營者(Market Maker) ☆內(nèi)容提供者(Content Provider)

35、 ☆加值服務(wù)提供者(Value-added Service Provider) ☆支出匯集者(Spend Agreement) ☆技術(shù)促成者(Enabler),電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8.2.4 B2B電子交易市集的演進(jìn)史□B2B電子交易市集的演進(jìn) :,電子商務(wù),第

36、八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8.2.4 B2B電子交易市集的演進(jìn)史(續(xù))□B2B電子交易市集的參與交易者關(guān)係 :,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8.2.4 B2B電子交易市集的演進(jìn)史(續(xù))□為何電子交易

37、市集能在短時間內(nèi)創(chuàng)造如此可觀的成績? 在傳統(tǒng) 上,企業(yè)間的採購流程向來極為複雜、成本高昂。相 關(guān)的成本可能包括:搜尋產(chǎn)品的成本、取得買賣雙方公司背景 與資 訊交流與溝通的成本、追蹤產(chǎn)品交貨與驗收的成本,以 及售後服務(wù)成本等等。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8.2.4 B2B電子交易市

38、集的演進(jìn)史(續(xù))□如圖所示為傳統(tǒng)交易系統(tǒng)資訊流:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8.2.4 B2B電子交易市集的演進(jìn)史(續(xù))□透過網(wǎng)路上的電子交易市集,有採購需求的企業(yè),很容易完成 搜尋、比價,甚至殺價的功能,並且能將供應(yīng)商的範(fàn)圍擴(kuò)展到 原有的封閉體系之外,找到全球最便宜、最具競爭力的供應(yīng)

39、 商。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.2 運(yùn)作之平臺- 電子交易市集(e-Marketplace)(續(xù)),8.2.4 B2B電子交易市集的演進(jìn)史(續(xù))□電子交易市集資訊流:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace,8.3.1 C2C電子拍賣交易市集-電子海灣(eBay)□eBay 創(chuàng)立於 1995 年

40、9 月,是由全球個人與企業(yè)共同組成的電 子拍賣交易市集,在網(wǎng)路上出售商品和提供服務(wù)。 □2000年網(wǎng)路科技股爆發(fā)股價嚴(yán)重的下跌,造成網(wǎng)路泡沫化的危 機(jī)。而eBay卻能在.com泡沫後,不僅屹立不搖,還漸入佳境, 不景氣與高失業(yè)率顯然是其外在環(huán)境的助力。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.1 C2C電子拍賣交易市集-電

41、子海灣(eBay)(續(xù))□內(nèi)部的創(chuàng)新也是eBay獲利不斷攀升的原因,如eBay推出以固定 價格購物的「立即購(Buy It Now)」功能,不僅縮短物品的 拍賣期間,賣方售出物品的成功率也提升了?!醭薈2C外,eBay也積極經(jīng)營B2C的部份,由於低成本的優(yōu) 勢,網(wǎng)路C2C的交易市集,將會隨著交易量增加和會員信用度 的增強(qiáng)就會漸漸出現(xiàn)B2C的交易模式,如eBay成立專賣車子與 零組件的電子交

42、易市集eBay Motors 。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.1 C2C電子拍賣交易市集-電子海灣(eBay)(續(xù))□eBay臺灣的網(wǎng)站:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.2 國外的B2B水平電子交易市集1-阿里巴巴(Aliba

43、ba)□阿里巴巴(Alibaba.com)是目前全球B2B著名的商務(wù)交流社區(qū) 和電子交易市集。良好的定位,使阿里巴巴成為擁有來自220 多個國家和地區(qū)的246萬企業(yè)會員的電子商務(wù)網(wǎng)站。□阿里巴巴在1999年所創(chuàng)立,主要以中、港、臺三地為中心發(fā)展 至全球的電子交易市集,其網(wǎng)站的定位是國際貿(mào)易的電子交易 市集。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-M

44、arketplace (續(xù)),8.3.2 國外的B2B水平電子交易市集1-阿里巴巴(Alibaba)(續(xù))□阿里巴巴目前共有四個網(wǎng)站,分別為國際站、中文站、日文 站,及阿里巴巴淘寶站「C2C電子交易市集」,□阿里巴巴建構(gòu)了一個線上訊息平臺(例如:供需、產(chǎn)品庫存 等),由買賣雙方自動登錄所有的供需訊息,會員們以自由開 放的形式在這個平臺上尋找貿(mào)易伙伴,自行洽談生意。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-

45、下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.2 國外的B2B水平電子交易市集1-阿里巴巴(Alibaba)(續(xù))□阿里巴巴電子交易市集的國際網(wǎng)站:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.3 國外的B2B水平電子交易市集2-環(huán)球資源

46、 (Global Sources) □Asian Sources創(chuàng)立於1971 年,早期的發(fā)展重心在於亞洲區(qū)的採 購資訊,以雜誌起家,是買家和供應(yīng)商訊息的傳播中介,1980 年進(jìn)入中國市場,並出版針對中國市場的貿(mào)易資訊雜誌,並在 1995 年建立電子交易市集Global Sources。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成

47、本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.3 國外的B2B水平電子交易市集2-環(huán)球資源 (Global Sources)(續(xù))□Global Sources的網(wǎng)站:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketp

48、lace (續(xù)),8.3.3 國外的B2B水平電子交易市集2-環(huán)球資源 (Global Sources)(續(xù))□Global Sources在平面媒體時,就已擁有相當(dāng)高的知名度,所以 在發(fā)展電子商務(wù)的初期便以電子媒體搭配平面媒體,也因此強(qiáng) 化了Global Sources 的電子目錄的內(nèi)容

49、與知名度。再加上有多數(shù) 知名的買家參與Global Sources,所以Global Sources 更能吸引其 他的供應(yīng)商加入。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.3 國外的B2B水平電子交易市集2-環(huán)球資源

50、 (Global Sources)(續(xù))□雖然與阿里巴巴同為貿(mào)易電子交易市集,但Global Sources不僅 是電子交易市集,而更能在網(wǎng)路上提供內(nèi)容,也提供完整的交 易解決方案。但是由於Global Sources有較高的廣告費(fèi)用,這將 會是Global Sources 成長的阻礙。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplac

51、e (續(xù)),8.3.4 國內(nèi)的B2B水平電子交易市集-貿(mào)發(fā)網(wǎng)(TradeFind)□臺灣商業(yè)網(wǎng)原為專業(yè)軟體供應(yīng)商,後來結(jié)合B2B電子商務(wù)及亞 洲地區(qū)中小企業(yè)對國際商務(wù)的需求,於2000年建立水平電子交 易市集「貿(mào)發(fā)網(wǎng)(TradeFind)」並提供亞洲地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng) 商的電子商務(wù)解決方案?!踬Q(mào)發(fā)網(wǎng)給予亞洲中小企業(yè)一個低成本的電子交易市集網(wǎng)站機(jī) 制,用極平價的方式,享受到與大企業(yè)相同的資訊品質(zhì)。,

52、電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.4 國內(nèi)的B2B水平電子交易市集-貿(mào)發(fā)網(wǎng)(TradeFind)(續(xù))□TradeFind致力於推廣亞太地區(qū)中小企業(yè)運(yùn)用電子交易市集,拓 銷全球市場,不僅協(xié)助美國商務(wù)部透過美國在臺協(xié)會商務(wù)組架 設(shè)美國對於亞太地區(qū)之貿(mào)易電子市集,讓美國產(chǎn)品外銷至臺 灣。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路

53、採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.4 國內(nèi)的B2B水平電子交易市集-貿(mào)發(fā)網(wǎng)(TradeFind)(續(xù))□美國對於亞太地區(qū)之貿(mào)易電子市集「BUYUSA.GOV」的首 頁:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.4 國內(nèi)的B2B水平電子交易市集-貿(mào)發(fā)網(wǎng)(TradeF

54、ind)(續(xù))□TradeFind 發(fā)展了相當(dāng)完整的電子交易流程與機(jī)制,融合e- Marketplace技術(shù),並整合企業(yè)ASP(Application Service System; 應(yīng)用程式服務(wù)提供者)平臺之觀念,將議價、採購、銷售、下 單、查詢到系統(tǒng)分析整合到TradeFind上,讓買賣雙方在使用此 貿(mào)易電子交易市集時能有完整的功能配合。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式

55、,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.5 國內(nèi)的B2B垂直電子交易市集1-鋼鐵優(yōu)勢□由中鋼集團(tuán)和遠(yuǎn)東集團(tuán)於2000年1月創(chuàng)立了網(wǎng)際優(yōu)勢 (UxB2B),目標(biāo)為建立一個全方位的B2B電子交易市集,為 了提昇鋼鐵企業(yè)的競爭優(yōu)勢,網(wǎng)際優(yōu)勢於2001年1月成立「鋼 鐵優(yōu)勢電子交易市集」,並鼓勵國內(nèi)鋼鐵業(yè)中下游廠商進(jìn)行電 子商務(wù)整合,開創(chuàng)鋼鐵交易的網(wǎng)路商機(jī)。,電子商務(wù),第八章

56、 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.5 國內(nèi)的B2B垂直電子交易市集1-鋼鐵優(yōu)勢(續(xù))□鋼鐵優(yōu)勢電子交易市集的首頁:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.5 國內(nèi)的B2B垂直電子交易市集1-鋼鐵優(yōu)勢(續(xù))□鋼鐵優(yōu)勢電子交易市集其會員主要來自鋼鐵業(yè)的上中下游廠

57、 商,未來除了必須整合金流、物流和客戶端資訊系統(tǒng)外,並與 全球各大鋼鐵電子交易市集策略聯(lián)盟,才能協(xié)助國內(nèi)鋼鐵業(yè)面 臨加入WTO後的挑戰(zhàn)。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3. 6 國內(nèi)的B2B垂直電子交易市集2-臺塑網(wǎng)□1999年臺塑集團(tuán)使用網(wǎng)際網(wǎng)路採購招標(biāo)系統(tǒng),使其採購招標(biāo)作 業(yè)簡化,節(jié)省大量傳統(tǒng)人工作業(yè)的

58、金錢與時間,大幅降低採購 與工程發(fā)包成本,也因為網(wǎng)路採購?fù)稑?biāo)具有隱密性、數(shù)位化、 透明公平化,也減少了一些人為因素介入的弊端?!跖_塑集團(tuán)於2000年4月成立臺塑電子商務(wù)網(wǎng)站簡稱為「臺塑 網(wǎng)」,是由臺塑集團(tuán)旗下的臺塑、南亞、塑化、臺化、總管理 處等共同投資成立除了提供採購作業(yè)平臺、採購的服務(wù)系統(tǒng) 外,並協(xié)助有需求的供應(yīng)廠商,建置企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)

59、降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3. 6 國內(nèi)的B2B垂直電子交易市集2-臺塑網(wǎng)(續(xù))□臺塑網(wǎng)的首頁 :,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3. 6 國內(nèi)的B2B垂直電子交易市集2-臺塑網(wǎng)(續(xù))□臺塑網(wǎng)主要服務(wù)為: ☆工程發(fā)包詢價 ☆採購招標(biāo)公告

60、 ☆採購資訊系統(tǒng) ☆工程發(fā)包報價,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3. 6 國內(nèi)的B2B垂直電子交易市集2-臺塑網(wǎng)(續(xù))□臺塑網(wǎng)本身就有大量的採購力及工程發(fā)包需求,加上擁有臺灣 七千多家的材料供應(yīng)商及約三千家的工程協(xié)力廠商,使臺塑 網(wǎng)具有維持電子交易市集基本營運(yùn)的條件。 □2003年,臺塑網(wǎng)

61、朝多對多的電子交易市集發(fā)展,鴻海、冠德建 設(shè)、集盛實業(yè)等企業(yè)加入成為買方,使臺塑網(wǎng)上的協(xié)力廠商大 量增加。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.7 政府電子採購網(wǎng)□行政院公共工程委員會提出「政府採購電子化推動計畫」,並 於2000年9月開始推行,在網(wǎng)路上建置相關(guān)採構(gòu)機(jī)制及提供政 府採購資訊?!趵秒娮?/p>

62、商務(wù)及網(wǎng)路作業(yè)模式,公開各項資訊,並透過採購流 程的整合與簡化,達(dá)成節(jié)省採購人力、降低採購成本之目標(biāo), 同時可建立有效率、公平、公開、透明化的政府採購環(huán)境 。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.7 政府電子採購網(wǎng)(續(xù))□政府電子採購網(wǎng)的首頁:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國

63、內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.7 政府電子採購網(wǎng)(續(xù))□政府為了使供應(yīng)商更能隨時隨地充份掌握政府採購訊息,結(jié)合 政府採購資訊公告系統(tǒng), 推出「政府採購個人化電子報」及 「招標(biāo)文件閱覽」的加值服務(wù)。並可進(jìn)入最新招標(biāo)資訊摘要, 按照分類查詢符合的招標(biāo)案件。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.7

64、 政府電子採購網(wǎng)(續(xù))□最新招標(biāo)資訊摘要 :,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.8 國內(nèi)電子交易市集解決方案廠商-首席電子商務(wù) (Com2B)□首席電子商務(wù)公司(

65、Com2B )成立於2000年4月,由Commerce One 及康柏電腦為主導(dǎo),與多家企業(yè)合營Com2B,其中包括臺灣的 遠(yuǎn)東集團(tuán)(Far Eastern Group)、光寶(Lite-On)集團(tuán)等企業(yè)。□ Com2B結(jié)合國內(nèi)垂直產(chǎn)業(yè)之領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)並與全球電子商務(wù)方案 領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商合作,整合供應(yīng)鏈技術(shù),成為同時提供全球水平與 垂直交易市集的跨產(chǎn)業(yè)入口網(wǎng)站,協(xié)助客戶能快速、有效地在 全球交易市集完成

66、商務(wù)活動。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.8 國內(nèi)電子交易市集解決方案廠商-首席電子商務(wù) (Com2B)(續(xù))□首席電子商務(wù)的首頁:,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路

67、採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.8 國內(nèi)電子交易市集解決方案廠商-首席電子商務(wù) (Com2B)(續(xù))□Com2B的優(yōu)勢: ☆採用XML技術(shù)建構(gòu)平臺交換機(jī)制,並與買賣雙方的企業(yè)資

68、 源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)整合,並支援各類貿(mào)易文件表單交換。 ☆量身訂製的解決方案和專業(yè)服務(wù)。,電子商務(wù),第八章 網(wǎng)路採購-下一波企業(yè)降低成本之方式,8.3 國內(nèi)外著名之e-Marketplace (續(xù)),8.3.8 國內(nèi)電子交易市集解決方案廠商-首席電子商務(wù)

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