黃華

1、如何運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件的情況介紹和學(xué)習(xí) 黃華,項(xiàng)目管理軟件心路歷程,混亂無序,1、領(lǐng)導(dǎo)層不了解人員的具體工作狀況；2、任務(wù)分配不均，忙的忙，閑的閑；3、遇到問題埋頭苦干，拖延了項(xiàng)目時(shí)間；4、任務(wù)太多經(jīng)常有的事情會(huì)遺忘，到了客戶催的時(shí)候才想起來；5、各個(gè)項(xiàng)目上時(shí)間上分配不均；有時(shí)候小項(xiàng)目耽誤的時(shí)間過多；6、每周的周會(huì)效率太差，總是談不到

2、問題的點(diǎn)子上；,,,,開發(fā)管理軟件,計(jì)劃日志周報(bào)階段報(bào)告會(huì)議紀(jì)要發(fā)布公告….,使用繁瑣,開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，磨合期很長(zhǎng)，總不盡人意；各個(gè)項(xiàng)目組反映強(qiáng)烈，紛紛提出了自己的意見大大增加了日常的工作量,妥協(xié),先使用部分功能，日志管理、周報(bào)和階段報(bào)告；軟件上繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)；,初見成效,工作效率明顯提高；解決了員工工作拖拉的問題；周會(huì)效率明顯提高； 周會(huì)只提出問題和解決問題，會(huì)議中未解決的列入跟蹤，不談具體一周的工