消化內(nèi)科學(xué)習(xí)匯報(bào)

1、學(xué)以致用 其索為獲,蚌醫(yī)二附院消化內(nèi)科 王云,大 學(xué) 講 堂,意愿能力分層,,,態(tài)度（意愿）,低能力高意愿,高能力高意愿,高能力低意愿,低能力低意愿,說服（指導(dǎo)）,命令,M1,M2,M3,,動(dòng)態(tài)管理,M4,能力,授權(quán),參與,,時(shí)間管理,?管理人的工作四象限,,,重要不緊急,不緊急不重要,緊急不重要,重要緊急,第一象限:首先完成的工作，減少出現(xiàn)概率,第二象限：花主要精力和時(shí)間去做,第三象限：通過做

2、好工作計(jì)劃和授權(quán)，確定時(shí)間的游戲規(guī)則，盡量減少該象限的工作時(shí)間,第四象限：原則上不做,,時(shí)間管理,每天三個(gè)10分鐘,早上一個(gè)10分鐘: (工作任務(wù)、優(yōu)先順序)中午一個(gè)10分鐘: (檢查、調(diào)整、落實(shí))下班前的10分鐘: (檢查、總結(jié)、補(bǔ)缺),睡前十分鐘：?jiǎn)枂栕约航裉熳隽耸裁?想想明天要做什么,,,,植根于護(hù)士,,,,護(hù)理柔性管理的實(shí)施思路,管理者應(yīng)牢固樹立為廣大護(hù)士服務(wù)的思想。,來

3、自護(hù)士,,服務(wù)于護(hù)士,護(hù)理管理者的權(quán)力,核 心 競(jìng) 爭(zhēng) 力,管理好自己,什么是管理者？ 管理者是有成果的人 管理好自己 管理好關(guān)系 管理好時(shí)間 管理好要事 管理好愿景 管理好態(tài)度,,實(shí)踐及收獲,五常法管理,常組織：有用在手，無用搬走常整頓：安頓整齊，杜絕尋找常清潔：清潔整齊，你我有責(zé)常規(guī)范：規(guī)范模式，萬無一失常自