立德信息公司發(fā)展中存在的問題及對策研究.pdf

1、今天，信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和先導產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平成為衡量一個國家現(xiàn)代化水平與綜合國力的重要標志。國家的信息化建設(shè)將直接影響國民經(jīng)濟發(fā)展和人們的生活水平。以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，正在成為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的主要方式。軟件產(chǎn)業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心，2000年6月24日，國務(wù)院發(fā)布了《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》(國發(fā)[2000]18號)，為中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)了一個新的局面。

2、 尤其是進入21世紀以后，信息技術(shù)正以更快的速度滲透到經(jīng)濟建設(shè)和社會生活的各個方面，軟件產(chǎn)業(yè)也因此成為突出體現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品高附加值的產(chǎn)業(yè)。與此同時軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與整個社會的經(jīng)濟、文化和文明建設(shè)形成了密不可分的關(guān)系，軟件產(chǎn)業(yè)在為社會提供技術(shù)和產(chǎn)品支持的同時，其自身發(fā)展又直接受到社會文明程度的影響。因此，從宏觀的角度看，發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)是一個關(guān)系到社會經(jīng)濟和文化建設(shè)的系統(tǒng)工程，它不但需要技術(shù)創(chuàng)新和進步，同時也需要健康有序的市場秩序和文明的

3、社會環(huán)境。 立德公司在軟件行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中是一個中小規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)，成立于1998年5月，2005年末注冊資金3000萬元，資產(chǎn)規(guī)模5000多萬元，年產(chǎn)值3000-8000萬元。它的成長和發(fā)展在行業(yè)中有很強的代表性，作為行業(yè)中一個有影響力的中小規(guī)模的軟件企業(yè)，通過對立德公司發(fā)展過程中的問題的研究和解決，可以揭示發(fā)現(xiàn)和部分解決這個行業(yè)中幾乎普遍存在的問題。不但為立德公司的改革和發(fā)展提供幫助，同時也可以為本行業(yè)其他企業(yè)提供

4、借鑒。所以意義深遠。 立德公司自成立以來，在市場/營銷、技術(shù)/產(chǎn)品、人才/管理等方面取得了一定的成績，在投資、融資、改制等方面也進行了大膽的嘗試，積累了一定的經(jīng)驗，并在行業(yè)中贏得了一席之地。但是，在公司長達八年多的經(jīng)營過程中，也存在和出現(xiàn)了不少的問題，特別是最近幾年來，公司的經(jīng)營管理出現(xiàn)了少有的困難，業(yè)務(wù)規(guī)模和營業(yè)利潤連年下降，現(xiàn)金流越來越緊張，管理問題越來越突出，股東、管理層、員工、客戶之間的矛盾越來越顯現(xiàn)。研究和分析表明公司

5、在戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理、人力資源管理、營銷等方面問題突出。本文試從這幾個方面入手，綜合考察和分析問題存在的原因，找出解決問題的辦法。為公司管理層提供變革的意見和建議，也供同行業(yè)的其他單位提供參考。 本文運用的研究方法主要有：1)對比分析法——將同一個經(jīng)濟指標在不同時期(或不同情況)的執(zhí)行結(jié)果進行對比，從而分析差異的一種方法?？梢杂脤嶋H與計劃進行對比，也可以用當期與上期進行對比，還可以用行業(yè)之間進行對比的方法。有以下三種形式；

6、第一，絕對數(shù)比較。第二，相對數(shù)比較。第三，比重分析。2)比率分析法——通過計算相關(guān)項目之間的比率，借以分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況及生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題的方法。3)SWOT分析法(自我診斷方法)——是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素，以及對自己不利的、如何去避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。 本文共分三章：第一章主要介紹立德公

7、司的歷史和現(xiàn)狀，簡要回顧公司的發(fā)展過程；第二章共分五個大的部分，分別公司在戰(zhàn)略方面的問題、股權(quán)結(jié)構(gòu)方面的問題、財務(wù)管理方面的問題、人力資源管理方面的問題和營銷方面的問題；第三章主要是針對第二章提出的問題提出解決問題的對策建議；后記對文章的研究目的進行了簡要總結(jié)，也指出了不足不處。并對公司的變革提出了希望。 據(jù)資料：2005年，我國軟件收入為3900億元，同比增長40.3％，軟件出口達35.9億美元。我國軟件與信息服務(wù)業(yè)“十一五”

8、專項規(guī)劃顯示，未來五年我國軟件產(chǎn)值年均增速將超過30％，到2010年，軟件收入超過13.000億元，軟件出口達25億美元。<'①>在這一宏觀經(jīng)濟背景下，希望本文的研究，不但為立德公司將來快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展提供有益的幫助，也為同行業(yè)的其他企業(yè)提供借鑒。 本文引用的案例和資料均系真實的企業(yè)資料，為了方便，文章中對公司的名稱等進行了處理，研究的主要結(jié)論有二個：第一，戰(zhàn)略對信息技術(shù)行業(yè)中的中小企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，公司戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，經(jīng)營