企業(yè)有效維修策略研究.pdf

1、設(shè)備管理是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，其包含五個(gè)基本活動(dòng)：維修管理、基礎(chǔ)文件管理、設(shè)備運(yùn)行管理、備品配件管理、設(shè)備購(gòu)置及報(bào)廢管理。其中的維修管理是設(shè)備管理的重要子系統(tǒng)。設(shè)備維修管理的改進(jìn)與完善，對(duì)設(shè)備管理體制的改進(jìn)與完善起著重要的作用，設(shè)備管理與維修管理密不可分。 本文論述了設(shè)備管理和維修管理理論的演變及進(jìn)化史，并對(duì)各個(gè)階段設(shè)備管理的特征進(jìn)行了描述。介紹了各種先進(jìn)的設(shè)備管理理論，如：后勒學(xué)、設(shè)備綜合工程學(xué)、全員生產(chǎn)維修、可靠性維修等，并

2、對(duì)這些理論從不同的角度進(jìn)行了分析、比較，得出優(yōu)劣勢(shì)及其適宜運(yùn)用的環(huán)境。 探索了企業(yè)在進(jìn)行維修決策時(shí)應(yīng)該如何圍繞四個(gè)方面——組織結(jié)構(gòu)、資源配置、維修方式、考核指標(biāo)——進(jìn)行思考，并對(duì)這四個(gè)方面的內(nèi)容、形式、特征及注意事項(xiàng)進(jìn)行了整理和規(guī)范。 對(duì)某礦山的Ａ企業(yè)進(jìn)行了維修策略研究，由于該礦山的設(shè)備在行業(yè)中較有代表性，因此，研究的結(jié)論可以推廣運(yùn)用到整個(gè)礦山行業(yè)，即其研究的結(jié)論對(duì)整個(gè)礦山的設(shè)備管理與維修有借鑒作用。 研究表明，