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1、中國(guó)的中小企業(yè)每年都在快速的增長(zhǎng)和發(fā)展,但是同時(shí)也有相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)不斷地在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。在激烈地競(jìng)爭(zhēng)面前,中小企業(yè)內(nèi)部所存在的風(fēng)險(xiǎn)顯露出來。中小企業(yè)主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)形成的原因是什么,以及該如何解決這些風(fēng)險(xiǎn)是本文所要探究的.通過對(duì)這些問題的研究,將有利于中小企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益,提高經(jīng)營(yíng)管理決策的正確性和更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。 本文通過內(nèi)外兩方面結(jié)合,來探討形成中小企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的原因。并重點(diǎn)尋找防范這些風(fēng)
2、險(xiǎn)的對(duì)策,為中小企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范的模型。本文重點(diǎn)研究了中小企業(yè)常見的四種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),即傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式、較低的競(jìng)爭(zhēng)能力、單一的融資渠道以及易被并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這四種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),參考國(guó)外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)特點(diǎn),利用公式、圖表、模型,采用定性分析與定量描述相結(jié)合的方法對(duì)我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)所存在的問題及其對(duì)策進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究。 本文在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)形成原因研究時(shí),采用了內(nèi)外因結(jié)合分析的方法。從內(nèi)因分析,中小企業(yè)主要面臨落后的
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