魯能星城一期項目成本控制研究.pdf

1、房地產(chǎn)項目成本控制是項目實施過程中的關鍵環(huán)節(jié)。作為保證項目經(jīng)濟效益的重要條件,房地產(chǎn)項目成本控制的主要目的,就是采用有效的手段,使項目開發(fā)建設的各項費用均控制在計劃之內(nèi)。本文通過對魯能·星城一期房地產(chǎn)項目開發(fā)成本控制全過程的回顧,討論了房地產(chǎn)項目從決策、設計、招投標、施工到竣工全過程成本控制的理論和方法。首先,本文首先對當今國內(nèi)外成本控制理論研究現(xiàn)狀和應用現(xiàn)狀進行了分析,包括成本性態(tài)分析、成本控制內(nèi)容分析及成本控制程序與方法的分析,為論

2、文研究打好了理論基礎;其次對房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的概要進行了簡單的介紹,談到了房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的組成,房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的特征和流程;在此基礎上,以房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的過程為線索,對魯能·星城一期項目從決策、設計、招投標、施工到竣工結算全過程成本控制的方法進行了討論。在決策階段,主要討論在決策階段需要注意的幾個問題;在設計階段,指出了限額設計、設計概算和施工圖預算是設計階段成本控制的關鍵。在招投標階段,介紹了項目招投標的程序

3、和方法,合同的計價方式。在建設階段,主要從施工階段和竣工階段對建設階段的成本控制進行階段,在施工階段,重點介紹了如何控制設計變更和工程量簽證,如何處理索賠和反索賠,以及如何控制工程款的支付;在竣工階段,主要介紹了如何嚴格控制竣工驗收和竣工結算的辦理。最后是對魯能·星城一期項目成本控制的執(zhí)行效果進行總結,并介紹自己的心得體會。本文著重于理論與實際的結合,通過魯能·星城一期項目成本控制的實證,突出主動控制在房地產(chǎn)項目成本控制中的重要作用。希