版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中國石油大學(xué)（華東）碩士學(xué)位論文施工企業(yè)進(jìn)度控制研究姓名：曾秋良申請學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：李宏勛20061001ProjectprogresscontrolresearchofconstructioncompanyZengQiuliang(Industrialproject)DirectedbyProfessorLIHongxunAbstractTheconstructionprojectmanagementregard
2、stheprocess：ontrolofprojectasthefocus，attainingthepurposeofthemaximumprofitsthrougha110catesvariOUSresoursesexcellentDuringcarringouttheconstructionproject，theachievementoftheprocessplanwiiibeinterferedbytwoaspectsasfoll
3、ows：objectivelyspeaking，somethefactors1ike“people、machines、materials、methods、environment、money”andsoonwillinterfereit：scbjectivelyspeaking，thelowmanagementdegreeinprocesscorttrolaspectofourpetroleumconstructionenterprise
4、willinlerr’ereit，whichreflectintheshortagesoforganations、methodsinprocesscontrol、meansandtheseshortagesoftenmaketheprocessoutofcontr01ThisarticlelessonssuccessfullYexperiencesinprojectschedulemanagementfromforeigncontrie
5、s，putupsomeconcretemeasureandmethodstohe]Pourpetroleumconstructionenterprisestoimprove’theprocessmanagementdegreeandsupressinterferencefactorsInordertoreducetheinfluencesthatresultfromCesigner／materialspurchaseandequipme
6、ntspurchase，thereisasuggsestionthatourpetroleumconstrutionenterprisesshouldJti1izeEPCcontractualmode1ikedevelopedcountriesInorganizationsoftheprojectshedulecontrol，inordertofacilitareinternalcoodination，reducerepeatition
7、swork，weshouldsetupaspecialdepartmenttocontrolscheduleInthe3rocessofcompilingscheduleplan，wecouldapplythetoolof“FBS、OBS”andutilizescientificmethodsforpreparationofplans，Intheprocessofimplementingschedule，wecoulduse3rganj
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于施工進(jìn)度下的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制案例研究.pdf
- 建筑施工進(jìn)度控制方法研究
- 施工階段工程監(jiān)理進(jìn)度控制研究
- 施工總進(jìn)度控制計(jì)劃
- 淺談施工進(jìn)度控制
- 談施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
- 建設(shè)工程施工進(jìn)度控制研究.pdf
- 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制研究.pdf
- 基于關(guān)鍵鏈法中小建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制研究.pdf
- 基于BIM的施工進(jìn)度控制評(píng)價(jià)研究.pdf
- 鋼鐵企業(yè)除塵項(xiàng)目進(jìn)度控制研究.pdf
- X工程結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度控制管理研究.pdf
- 淺談加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
- 施工總進(jìn)度控制計(jì)劃.xls
- 施工進(jìn)度控制過程框圖
- 住宅工程——施工階段進(jìn)度控制
- 施工安全與項(xiàng)目施工進(jìn)度控制
- 施工進(jìn)度控制措施
- 施工進(jìn)度控制過程框圖
- 進(jìn)度控制專項(xiàng)施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論