跨國(guó)公司技術(shù)溢出效應(yīng)分析.pdf_第1頁(yè)
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1、本文對(duì)跨國(guó)公司技術(shù)溢出效應(yīng)進(jìn)行了評(píng)述。文章認(rèn)為，跨國(guó)公司技術(shù)溢出效應(yīng)的制約因素可以從跨國(guó)公司本身和東道國(guó)兩方面來(lái)考察。就跨國(guó)公司本身而言，主要表現(xiàn)為跨國(guó)公司管理體系嚴(yán)格性，跨國(guó)公司與東道國(guó)企業(yè)聯(lián)系的緊密程度；對(duì)東道國(guó)而言，制約因素主要表現(xiàn)為東道國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、自身技術(shù)吸納能力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、人力資源、教育水平和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制因素等等。由于跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移的技術(shù)具有相對(duì)的局限性，為了更好地促使跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移最新的、成長(zhǎng)期的技術(shù)，東道國(guó)

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