五凌流域電廠廠內管理模式研究.pdf

1、目前，隨著電力工業(yè)的迅速發(fā)展及我國市場經濟體制的改革，我國的電力企業(yè)管理相應進行了一系列改革。在原有管理經驗的基礎上，電廠管理模式的研究正趨于成熟。本文結合流域電廠的管理，對五凌流域電廠的管理模式做了深入研究。 1.本文介紹了流域電廠的管理模式及外部關系，根據五凌流域電廠的特點，確定了流域電廠的變革思路及整體框架，闡述了電廠管理的基本特征，確定了流域電廠管理模式的目標。 2.論文對電廠的組織結構和定員標準進行研究，給出公

2、司發(fā)電業(yè)務生產銷售部、電廠、電廠籌建處的組織結構及各組織結構的近期模式和遠期模式，確定了工程準備階段和主體施工階段的定員標準。 3.對公司層面和電廠層面業(yè)務流程與運作模式建立模型。其中，在公司層面，分別對市場營銷、人力資源管理、財務管理、物資管理及外部關系管理進行了深入的研究，并分別建立了各部門的管理模型。在電廠層面，對電廠發(fā)電生產管理、生產籌備管理及工程建設管理作了建立了模型并詳細說明。 4.論文研究了公司業(yè)績評估體系