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1、原料處負(fù)責(zé)股份公司及集團(tuán)公司的生產(chǎn)、檢修和技改所需要的原料、材料及廢鋼的計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、供料、整理加工、合同管理等相應(yīng)的管理工作,涉及的面廣(料場(chǎng)、庫(kù)房、供應(yīng)點(diǎn)分布廣遍及全公司)、工作量大(品種規(guī)格近萬(wàn)個(gè)、數(shù)量近400萬(wàn)噸、采購(gòu)近20億元人民幣)、關(guān)系復(fù)雜,目前對(duì)廢鋼的計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、收、發(fā)、存等工作過(guò)程產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)還是用人工的方式進(jìn)行處理和傳遞,環(huán)節(jié)多、計(jì)算繁鎖、傳遞慢,管理人員很難及時(shí)準(zhǔn)確掌握物資的消耗、庫(kù)存及市場(chǎng)情況
2、,其合理性、科學(xué)性沒(méi)有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司大規(guī)模生產(chǎn)的需要,嚴(yán)重影響公司的現(xiàn)代化進(jìn)程。為了加強(qiáng)物資管理、控制采購(gòu)成本、降低物資消耗、減少資金占用、確保生產(chǎn)需要的最佳儲(chǔ)備數(shù)量,建立適合現(xiàn)代化管理需要的廢鋼管理信息系統(tǒng)已迫在眉睫。 針對(duì)重鋼股份公司原料處廢鋼業(yè)務(wù)管理,利用計(jì)算機(jī)對(duì)廢鋼的日常事務(wù)(包括合同、出庫(kù)、入庫(kù)等業(yè)務(wù))進(jìn)行有效的管理,并利用ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)出相應(yīng)的管理軟件。 廢鋼管理信息系統(tǒng)是以重鋼股份公
3、司原料處廢鋼計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求以及對(duì)現(xiàn)有廢鋼業(yè)務(wù)的具體分析為依據(jù),本系統(tǒng)設(shè)計(jì)以原料處具體業(yè)務(wù)流程為主線,采用用戶授權(quán)與模塊功能相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門(mén)各自對(duì)應(yīng)的操作。 本文論述了實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)所依據(jù)的原理、方法和實(shí)施的內(nèi)容。 本文立足于重慶鋼鐵集團(tuán)公司原料處對(duì)廢鋼管理的實(shí)際情況,運(yùn)用成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),介紹了管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí),分析了重慶鋼鐵集團(tuán)公司原料處對(duì)廢鋼管理的過(guò)程,設(shè)計(jì)了整個(gè)管理系統(tǒng)的平臺(tái)、
4、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及廢鋼管理的應(yīng)用軟件,它以財(cái)務(wù)為中心,按合同組織廢鋼采購(gòu),對(duì)廢鋼進(jìn)行全過(guò)程管理,追求企業(yè)效益最大化的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)了一套針對(duì)重鋼鐵股份有限公司原料處廢鋼管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)了把管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和信息技術(shù)三者有機(jī)地結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)了有效的整合,實(shí)現(xiàn)了信息化和業(yè)務(wù)流程的重組。為企業(yè)節(jié)能降成本提供了有力的保障;提高了管理效率,節(jié)省了人力資源和辦公費(fèi)用,減少了庫(kù)存資金積壓。該系統(tǒng)的成功研究與實(shí)施,將對(duì)重慶鋼鐵集團(tuán)公司
5、以及鋼鐵行業(yè)同類應(yīng)用產(chǎn)生示范帶頭作用,大大加快重慶鋼鐵集團(tuán)公司信息建設(shè)的步伐。原料處負(fù)責(zé)股份公司及集團(tuán)公司的生產(chǎn)、檢修和技改所需要的原料、材料及廢鋼的計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、供料、整理加工、合同管理等相應(yīng)的管理工作,涉及的面廣(料場(chǎng)、庫(kù)房、供應(yīng)點(diǎn)分布廣遍及全公司)、工作量大(品種規(guī)格近萬(wàn)個(gè)、數(shù)量近400萬(wàn)噸、采購(gòu)近20億元人民幣)、關(guān)系復(fù)雜,目前對(duì)廢鋼的計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、收、發(fā)、存等工作過(guò)程產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)還是用人工的方式進(jìn)行處理和傳遞
6、,環(huán)節(jié)多、計(jì)算繁鎖、傳遞慢,管理人員很難及時(shí)準(zhǔn)確掌握物資的消耗、庫(kù)存及市場(chǎng)情況,其合理性、科學(xué)性沒(méi)有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司大規(guī)模生產(chǎn)的需要,嚴(yán)重影響公司的現(xiàn)代化進(jìn)程。為了加強(qiáng)物資管理、控制采購(gòu)成本、降低物資消耗、減少資金占用、確保生產(chǎn)需要的最佳儲(chǔ)備數(shù)量,建立適合現(xiàn)代化管理需要的廢鋼管理信息系統(tǒng)已迫在眉睫。 針對(duì)重鋼股份公司原料處廢鋼業(yè)務(wù)管理,利用計(jì)算機(jī)對(duì)廢鋼的日常事務(wù)(包括合同、出庫(kù)、入庫(kù)等業(yè)務(wù))進(jìn)行有效的管理,并利用O
7、RACLE數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)出相應(yīng)的管理軟件。 廢鋼管理信息系統(tǒng)是以重鋼股份公司原料處廢鋼計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求以及對(duì)現(xiàn)有廢鋼業(yè)務(wù)的具體分析為依據(jù),本系統(tǒng)設(shè)計(jì)以原料處具體業(yè)務(wù)流程為主線,采用用戶授權(quán)與模塊功能相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門(mén)各自對(duì)應(yīng)的操作。 本文論述了實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)所依據(jù)的原理、方法和實(shí)施的內(nèi)容。 本文立足于重慶鋼鐵集團(tuán)公司原料處對(duì)廢鋼管理的實(shí)際情況,運(yùn)用成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),介紹了管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)
8、知識(shí),分析了重慶鋼鐵集團(tuán)公司原料處對(duì)廢鋼管理的過(guò)程,設(shè)計(jì)了整個(gè)管理系統(tǒng)的平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及廢鋼管理的應(yīng)用軟件,它以財(cái)務(wù)為中心,按合同組織廢鋼采購(gòu),對(duì)廢鋼進(jìn)行全過(guò)程管理,追求企業(yè)效益最大化的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)了一套針對(duì)重鋼鐵股份有限公司原料處廢鋼管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)了把管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和信息技術(shù)三者有機(jī)地結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)了有效的整合,實(shí)現(xiàn)了信息化和業(yè)務(wù)流程的重組。為企業(yè)節(jié)能降成本提供了有力的保障;提高了管理效率,節(jié)省了人力資
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