A公司戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施.pdf

1、管理信息系統(tǒng)不僅對(duì)企業(yè)日常事務(wù)運(yùn)作其著重要的作用，對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理同樣具有十分重要的意義。企業(yè)的決策者們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該將管理信息系統(tǒng)的建設(shè)放在重要的位置。不管是在企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段，還是在戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估階段，管理信息系統(tǒng)都可以發(fā)揮巨大的作用。 目前已有很多有關(guān)管理信息系統(tǒng)建設(shè)、戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)等支持企業(yè)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)理論和最佳實(shí)踐方案。這些理論和解決方案對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展有著很大的指導(dǎo)和借鑒意義。根據(jù)對(duì)A企業(yè)

2、戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有戰(zhàn)略管理流程存在很多問(wèn)題:績(jī)效管理工作量大，幾乎全手工操作，通過(guò)個(gè)人email進(jìn)行溝通，沒(méi)有系統(tǒng)支持；戰(zhàn)略決策過(guò)程沒(méi)有系統(tǒng)幫助獲取所需數(shù)據(jù)來(lái)支持，指標(biāo)無(wú)法量化；決策實(shí)施結(jié)果沒(méi)有系統(tǒng)幫助獲取足夠信息來(lái)驗(yàn)證。更重要的是，企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略流程與目前國(guó)際先進(jìn)戰(zhàn)略管理方法論及流程存在一定的差距,導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。根據(jù)對(duì)戰(zhàn)略管理軟件現(xiàn)有產(chǎn)品的調(diào)研，SAP 公司的基于企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)品SEM能夠滿足企業(yè)的需求。因此，A公司決定

3、使用SAP SEM產(chǎn)品來(lái)支撐其戰(zhàn)略管理體系。 本文就是在上述理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合戰(zhàn)略管理信息化的特征，對(duì)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)作了比較深入和系統(tǒng)的研究，并詳細(xì)擬訂了其SAP SEM系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃。本文采用的技術(shù)方案是以本人工作實(shí)踐的方法，通過(guò)與咨詢顧問(wèn)的交流，掌握項(xiàng)目實(shí)施的第一手資料，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際體會(huì)管理理論和企業(yè)管理實(shí)踐的結(jié)合。 第一章，對(duì)本文研究的項(xiàng)目背景作了簡(jiǎn)單的介紹，包括A公司概況，戰(zhàn)略管理

4、信息化現(xiàn)狀，戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)實(shí)施意義等。 第二章，對(duì)論文涉及的幾個(gè)基本概念——戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理與平衡記分卡、管理信息系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)做出詳盡的概念界定，并分析了企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)的必要性和作用。另外，本節(jié)也詳細(xì)的對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展各個(gè)階段及其戰(zhàn)略思維作了介紹，第三章，分析了A公司企業(yè)戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃。本節(jié)主要基于A公司現(xiàn)有戰(zhàn)略管理流程的分析診斷，對(duì)其作了優(yōu)化與重新設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上，提出了基于SAP SEM