重慶電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、重慶電力多經(jīng)企業(yè)是重慶電力多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營企業(yè)的簡稱。多種產(chǎn)業(yè)是相對于重慶電力主營業(yè)務(wù)而言的。伴隨重慶電力主業(yè)的發(fā)展，重慶電力多經(jīng)企業(yè)也走過了發(fā)展的初期階段，并且向著做大做強的目標邁進。 但是面對著區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)，重慶電力多經(jīng)企業(yè)面臨著如何確定自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向而避免盲目擴張的問題，有必要在確定重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文首先分析了重慶區(qū)域經(jīng)濟的特點和電力行業(yè)發(fā)展狀況等外部環(huán)境，并闡述了

2、電力行業(yè)發(fā)展和電力體制改革對電力多經(jīng)企業(yè)的影響，指出了重慶多經(jīng)企業(yè)發(fā)展面臨的發(fā)展機遇和威脅；其次，通過對電力多經(jīng)企業(yè)的現(xiàn)狀的描述分析了企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢。在分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合重慶電力多經(jīng)企業(yè)“十一五”發(fā)展目標和多元化的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出了重慶電力多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，認為應(yīng)采取有重點產(chǎn)業(yè)的多元化戰(zhàn)略，并論述了重點產(chǎn)業(yè)的選擇過程以及采取此項戰(zhàn)略的可行性。 最后，本文分析了實現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)的多元化戰(zhàn)略的保障措施，包括公司治