A電力設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展以及人們生活水平的提高，電力設(shè)備制造企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。由于企業(yè)受政策法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等外部環(huán)境和內(nèi)部資源實(shí)力變化的影響，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨許多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對(duì)于電力設(shè)備企業(yè)而言，只有根據(jù)環(huán)境的變化，制定符合公司特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠抓住機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　A公司是一家從事電力設(shè)備制造的民營(yíng)企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展經(jīng)營(yíng)，公司的業(yè)務(wù)范圍

2、以及業(yè)務(wù)規(guī)模得到了快速的發(fā)展。本文將以A公司為具體研究對(duì)象，研究電力設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　文章首先對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)的知識(shí)和理論做了闡述，為后文的研究做了理論鋪墊；其次，綜合運(yùn)用PEST分析法、波特五力分析法、SWOT分析法對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，為公司戰(zhàn)略的定位和選擇打下基礎(chǔ)；接著在內(nèi)外部環(huán)境狀況分析和SWOT整合分析的基礎(chǔ)上，為公司選擇了兩大發(fā)展戰(zhàn)略：基于戰(zhàn)略目標(biāo)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略和基于戰(zhàn)略目標(biāo)的自主