CQBRT公司庫存管理現(xiàn)狀及改進措施.pdf

1、庫存管理是企業(yè)管理的一項重要功能,它不僅直接影響企業(yè)流動資金的周轉,而且在滿足顧客服務方面也起著至關重要的作用。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,庫存管理被賦予了更多的內(nèi)涵和功能,一直受到理論界和實業(yè)界的普遍關注。庫存管理的任務就是要最大限度地提高系統(tǒng)的服務水平,降低庫存總成本,增強企業(yè)市場競爭力。論文對庫存管理的基本原理進行了闡述,重點介紹了庫存的定義、種類和作用以及庫存管理的概念、內(nèi)容和目的;對ABC重點管理、經(jīng)濟訂購批量模型以及物料需求計劃

2、(MRP)方法等進行了討論;以CQBRT公司為研究對象,對其庫存管理現(xiàn)狀進行了調查和研究,找出了存在著物流中心權責不明確、庫存控制方式過于經(jīng)驗化、信息化程度低、管理溝通不暢、安全庫存設置不合理、產(chǎn)成品及原材料周轉率低等問題,提出了優(yōu)化公司組織結構、重新改組物流中心、建立科學的信息管理系統(tǒng)、加強ABC重點物料管理(包括運用經(jīng)濟訂購批量法制定重點產(chǎn)成品的庫存策略)以及運用MRP原理編制原材料物料需求計劃等具體的改進措施,并對方案實施后的經(jīng)濟