風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計基礎(chǔ)研究.pdf

1、隨著我國企業(yè)國際化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)的治理問題更加復(fù)雜，企業(yè)所面臨的風(fēng)險也在不斷的增大。如何使企業(yè)更好的面對挑戰(zhàn)，在商戰(zhàn)中立于不敗之地，成為理論界和實務(wù)界共同關(guān)注的問題。風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計這一在西方國家己被較為廣泛應(yīng)用的模式，開始成為我國業(yè)界人士探討的熱點問題。許多學(xué)者作了不少理論研究，但在實踐操作方面涉及較少。本文正是以此為著眼點，在理論研究的基礎(chǔ)上，側(cè)重實踐操作程序和方法的介紹，并結(jié)合流程圖和界面圖以直觀、生動的方式展現(xiàn)出來。

2、 本文主要圍繞風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的基礎(chǔ)問題展開研究，主要分為六部分。第一部分緒論，介紹本文的研究背景，目的意義及主要內(nèi)容。第二部分風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計概述，簡述其涵義、主要職能、審計類別及采用的標(biāo)準(zhǔn)。第三部分主要分析我國引入風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計的動因和條件，簡述實施該種審計對公司治理、風(fēng)險管理、審計人員等相關(guān)條件提出了怎樣的要求。第四部分是本文的核心部分，詳細(xì)介紹風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計具體操作的程序，分別闡述了準(zhǔn)備、計劃、實施、報告、后續(xù)審計各

3、個階段的特點、任務(wù)、步驟及相關(guān)審計工具的運用。第五部分以流程圖和界面圖相結(jié)合的方式展示風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計系統(tǒng)的實施流程。第六部分本文結(jié)論。 本文主要采用規(guī)范性的研究方法，主要有以下特點：第一，理論研究與實踐操作并重。本文在已有的理論基礎(chǔ)及固有的審計程序中注入風(fēng)險管理的新思想，其中不乏實踐操作的具體方法。第二，對于風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的整個過程以流程圖、界面圖等直觀的方式對其進(jìn)行描述和展示，這種直觀的感受和清晰的表象更有利于對流程的理解