優(yōu)勢突顯——建立企業(yè)核心競爭力模式的研究.pdf

1、當(dāng)今商業(yè)社會的競爭日益加劇，每個企業(yè)都試圖建立具有優(yōu)勢的核心競爭力以贏取可觀的市場份額。但是許多企業(yè)卻在實(shí)際操作中傾向于效仿那些成功企業(yè)的產(chǎn)品定位、服務(wù)種類或者經(jīng)營模式等，由于針對同一目標(biāo)受眾的企業(yè)數(shù)量劇增，而其創(chuàng)新思維并沒有得到相應(yīng)地發(fā)展，從而導(dǎo)致了“行業(yè)群體化”現(xiàn)象的發(fā)生。其結(jié)果不僅僅使該領(lǐng)域的競爭白熱化、利潤率下降，更嚴(yán)重的是，這對于整個社會的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新進(jìn)程造成了負(fù)面的影響。本文以倡導(dǎo)創(chuàng)新思維為出發(fā)點(diǎn)，系統(tǒng)地論述了“優(yōu)勢突顯”這一全

2、新的市場進(jìn)入戰(zhàn)略，以期對企業(yè)的生存和發(fā)展有所啟發(fā)。 通過解析紛繁復(fù)雜的企業(yè)競爭實(shí)例，本文首先描述了“優(yōu)勢突顯”的概念，并指出了“優(yōu)勢突顯”的兩種主要表現(xiàn)形式及其相應(yīng)的市場競爭優(yōu)勢。同時，本論文還詳細(xì)分析了“優(yōu)勢突顯”的起點(diǎn)時機(jī)，通過實(shí)證分析、個案研究和歸納演繹等多種研究方法相結(jié)合，總結(jié)性地提出了具有參考價值的市場進(jìn)入時機(jī)判斷矩陣。隨后，本文深刻論述了優(yōu)勢突顯戰(zhàn)略對于建立企業(yè)核心競爭力的重要性。最后，筆者提出了優(yōu)勢突顯戰(zhàn)略在建立企