轉(zhuǎn)制型科技企業(yè)SSS研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國科技體制改革的推進(jìn)，大量應(yīng)用型科研院所轉(zhuǎn)制成為科技型企業(yè)，形成了一類特定的企業(yè)群體——轉(zhuǎn)制型科技企業(yè)。轉(zhuǎn)制后，這些科研院所體制上由事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)單位，性質(zhì)上由非贏利性組織轉(zhuǎn)變?yōu)橼A利性組織，不再從國家財(cái)政撥款中獲得經(jīng)濟(jì)支撐，必須完全實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，靠自身力量謀求生存和發(fā)展。轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)后，不少科研院所對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題缺乏整體規(guī)劃，因而在持續(xù)發(fā)展方面遇到了一系列困難和問題，出現(xiàn)了發(fā)展滯緩、缺

2、乏核心競爭力、獲利能力下降等現(xiàn)象。作為一類特定的群體，這些問題具有一定的共性，但目前我國對(duì)此類企業(yè)的研究相對(duì)較少。 本文以轉(zhuǎn)制型科技企業(yè)SSS研究所為研究對(duì)象，運(yùn)用規(guī)劃決策模式，采用關(guān)鍵因素分析法、SWOT戰(zhàn)略形勢(shì)分析法、TOWS戰(zhàn)略方案生成矩陣和GE業(yè)務(wù)篩選模型等相關(guān)戰(zhàn)略研究的理論和方法，對(duì)SSS研究所目前存在的問題進(jìn)行分析研究。從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析入手，通過戰(zhàn)略分析確定業(yè)務(wù)定位、導(dǎo)出可行的備選戰(zhàn)略途徑，并且進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)分析