我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、 本文首先分析了中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及培育核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)我國(guó)企業(yè)的重要意義；第二部分在比較系統(tǒng)地回顧了核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的基礎(chǔ)上，繼承和發(fā)展前人理論成果的基礎(chǔ)之上，總結(jié)出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是經(jīng)濟(jì)理論和管理理論的混合體；第三部分在總結(jié)了世界上核心競(jìng)爭(zhēng)力理論不同流派的主要觀點(diǎn)基礎(chǔ)上給出核心競(jìng)爭(zhēng)力概念、內(nèi)涵、特征，并具體闡述了識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法，對(duì)于企業(yè)的管理實(shí)踐有一定的指導(dǎo)意義；第四部分明晰了核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)及其內(nèi)在作用機(jī)理的基礎(chǔ)

2、上，依據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)的要求，提出核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)思想，并設(shè)計(jì)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)體系，以期使企業(yè)對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育有的放矢，從而使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第五部分根據(jù)理論與實(shí)證研究有針對(duì)性地提出了我國(guó)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的六種方法，這些方法主要針對(duì)如何通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)企業(yè)間的各種資源來(lái)建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以信息化為動(dòng)力，以爭(zhēng)創(chuàng)名牌為手段，以企業(yè)文化為后盾，全面培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在日趨激