跨國公司供應鏈管理中的信息共享問題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，產品和服務的同質化、經(jīng)營的跨地域化及客戶需求的多樣化越來越明顯，企業(yè)競爭的焦點已經(jīng)轉化為供應鏈之間的競爭?？鐕咀鳛槿蚬湹闹黧w，其遍布世界的復雜的供應鏈網(wǎng)絡使跨國公司供應鏈管理具有自身鮮明的特點。其中，“牛鞭效應”導致需求信息的扭曲和放大，是現(xiàn)代供應鏈管理中的重要問題。信息共享策略是抑制跨國公司供應鏈“牛鞭效應”的根本方法，對于消除信息波動的放大效應、促進供應鏈成員的合作、提高整個供應鏈的運作績效都具有重要

2、的意義。
　　跨國公司供應鏈節(jié)點企業(yè)的信息共享可以降低總的交易成本和提高用戶服務水平，提高整個供應鏈系統(tǒng)的柔性和敏捷性。然而，在跨國公司實踐中要達到信息的高度共享很難成功，除了企業(yè)間擁有的信息技術沒有達到要求外，信息技術以外的原因也不可小覷。供應鏈成員在委托代理過程中追求邊際效益最大化和成本最小化，容易產生逆向選擇和道德風險；利益分配不均削弱了供應鏈成員參與信息共享的積極性，使之在信息共享過程中缺乏真正的主動性；信息共享使供應鏈企

3、業(yè)的成本增加，加大了企業(yè)在基礎設施和管理等方面的投資；跨國公司供應鏈結構復雜，給信息共享帶來了一定的難度；文化差異也對信息共享過程造成了一定的障礙。
　　跨國公司信息共享策略的實施要求供應鏈節(jié)點企業(yè)以戰(zhàn)略的視角審視相互之間的關系，克服信息共享的障礙因素，從技術和管理上成功實施信息共享，提高整個供應鏈的運作績效。IT的應用是信息共享成功實施的基礎，為供應鏈信息共享提供了良好的支撐體系；跨國公司供應鏈節(jié)點企業(yè)的戰(zhàn)略合作與信任關系是信息