會計師事務(wù)所審計業(yè)務(wù)和管理咨詢服務(wù)的有效結(jié)合——基于提升事務(wù)所競爭力的思考.pdf

1、早在半個世紀(jì)之前，審計理論研究的開拓者R.K.莫茨，H.A.夏拉夫就指出：“無論是誰，主張禁止獨(dú)立的公共會計師開展管理咨詢服務(wù)，都是錯誤的；同時，如果公共會計師都毫無節(jié)制地開展這項活動，也是很危險的?！?這說明，會計師事務(wù)所(以下簡稱事務(wù)所)從事管理咨詢服務(wù)2是有益的，也是有限度的。其益處在于能夠提升事務(wù)所的競爭力，其限度決定于審計業(yè)務(wù)和管理咨詢服務(wù)結(jié)合的有效性。 從“安然事件”中，我們看到了以管理咨詢服務(wù)為主的非審計業(yè)務(wù)過度發(fā)

2、展對注冊會計師行業(yè)的負(fù)面影響。同時，我們也看到了國內(nèi)事務(wù)所管理咨詢服務(wù)發(fā)展滯后導(dǎo)致的競爭力不足、規(guī)模提高較慢的現(xiàn)實。面對競爭的壓力和公眾的質(zhì)疑，事務(wù)所應(yīng)該何去何從，獨(dú)立性和管理咨詢服務(wù)的矛盾難道是不可調(diào)和嗎?難道事務(wù)所不能通過發(fā)展管理咨詢服務(wù)等非審計業(yè)務(wù)開辟提升競爭力的新途徑嗎?難道真的要讓事務(wù)所回到它們生命的起點(diǎn)：再次成為純粹的會計公司?3這些都是注冊會計師行業(yè)亟待研究和解決的問題。 本文以事務(wù)所審計業(yè)務(wù)和管理咨詢服務(wù)有效結(jié)合

3、(以下簡稱兩種業(yè)務(wù)的有效結(jié)合)為研究主線，從理論和現(xiàn)實兩個角度闡述了事務(wù)所兩種業(yè)務(wù)的內(nèi)在關(guān)系。以事務(wù)所競爭力的提高為研究目的，結(jié)合競爭優(yōu)勢理論考察了兩種業(yè)務(wù)的關(guān)系4。本文將獨(dú)立性作為事務(wù)所競爭力驅(qū)動因素之一，從兩種業(yè)務(wù)有效結(jié)合的角度分析了獨(dú)立性問題，最后根據(jù)我國的現(xiàn)狀提出了兩種業(yè)務(wù)實現(xiàn)有效結(jié)合的途徑。具體包括以下四部分內(nèi)容： 第一部分是前言，主要介紹了論文的研究背景、研究內(nèi)容、研究思路和方法。 第二部分是理論分析，首先是

4、概念的界定和分析，主要對審計業(yè)務(wù)、管理咨詢服務(wù)、事務(wù)所雙重屬性和兩種業(yè)務(wù)的有效結(jié)合進(jìn)行了定義和分析，并闡述了兩種業(yè)務(wù)的結(jié)合對事務(wù)所競爭力的作用。然后分析了兩種業(yè)務(wù)無效結(jié)合對事務(wù)所競爭力的影響，提出研究有效結(jié)合的必要性。最后，結(jié)合競爭優(yōu)勢理論對兩種業(yè)務(wù)的有效結(jié)合進(jìn)行了分析，重點(diǎn)闡述了有效結(jié)合的實質(zhì)和如何通過實現(xiàn)兩種業(yè)務(wù)的有效結(jié)合提升事務(wù)所的競爭力。 第三部分是現(xiàn)實分析，以我國審計市場上典型的會計師事務(wù)所為研究對象，結(jié)合本文的問卷調(diào)