河南省地礦局地探四隊發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、河南省地礦局第四地質(zhì)探礦隊是主要從事地質(zhì)勘查找礦的國有地勘單位。自1999年國家對國有地勘單位實行“地勘隊伍屬地化，地勘單位企業(yè)化”改革以來，目前全國的地勘單位只完成了屬地化改革第一步，企業(yè)化改革尚未真正進行。在地質(zhì)工作不能與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相適應、經(jīng)濟社會發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日益突出情況下，國務院作出了加強地質(zhì)工作的重大決定。如何在這一歷史性的戰(zhàn)略機遇期，完成企業(yè)化改革、變成地質(zhì)勘查市場的主體，地探四隊面臨著下一發(fā)如何發(fā)展的問題。在

2、這種背景下，提出了地探四隊的發(fā)展戰(zhàn)略問題，本文對此進行了研究。 在研究中，本文搜集和利用了河南省地礦局和地探四隊多年的經(jīng)營財務數(shù)據(jù)，運用PEST分析、五力模型等工具對企業(yè)的外部環(huán)境進行了分析：運用數(shù)學統(tǒng)計方法和SWOT分析法，對企業(yè)內(nèi)部資源和能力進行了評價，找出了影響地探四隊發(fā)展的問題所在，評價了地探四隊的核心競爭能力，分析了地探四隊發(fā)展所面臨的機會和威脅，以及具有的優(yōu)勢和劣勢；運用SWOT矩陣和BCG矩陣等戰(zhàn)略工具，對地探四隊

3、目前的業(yè)務組合進行了分析評價，在此基礎上運用QSPM矩陣對地探四隊的備選發(fā)展戰(zhàn)略進行了戰(zhàn)略選擇，制定了發(fā)展戰(zhàn)略，給出了戰(zhàn)略的實施步驟和具體對策。 通過研究本文認為：地探四隊的發(fā)展戰(zhàn)略應采取縱向一體化戰(zhàn)略，由地質(zhì)勘查業(yè)務前向一體化，走一條勘查開發(fā)一體化的產(chǎn)業(yè)化之路，從事礦產(chǎn)資源開發(fā)，大力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成以礦業(yè)開發(fā)為支柱，以地質(zhì)找礦為主體，以工勘施工和多種經(jīng)營為補充的發(fā)展戰(zhàn)略新格局。 本研究是建立在戰(zhàn)略管理理論與地探四