農(nóng)村信用社金融風(fēng)險的防范與化解問題研究.pdf

1、本文對農(nóng)村信用社金融風(fēng)險的防范與化解問題進(jìn)行了研究。本研究的主要內(nèi)容包括農(nóng)信社風(fēng)險防范與化解的基本現(xiàn)狀、存在的主要問題及問題產(chǎn)生的原因，國外金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險防范與化解的經(jīng)驗借鑒以及建立與完善我國農(nóng)信社風(fēng)險防范與化解體系的主要措施。主要包括以下幾個部分： 第一部分為引言，包括問題的提出、主要創(chuàng)新觀點、選題的目的和意義、研究的主要思路等內(nèi)容。筆者結(jié)合多年的金融工作經(jīng)驗，對農(nóng)信社金融風(fēng)險的防范和化解提出自己的觀點：(1)深化農(nóng)信社改革，在

2、省聯(lián)社地市級辦事處的基礎(chǔ)上，組建市農(nóng)村信用聯(lián)社，以加強(qiáng)對下的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，提高資金調(diào)撥能力。組建全國統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，盡快實現(xiàn)全國通存通兌，建立全國性結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。(2)加大政策扶持力度，為票據(jù)置換后不良貸款占比高的信用社繼續(xù)提供支農(nóng)再貸款，促進(jìn)這部分信用社經(jīng)營效益的提高和支持“三農(nóng)”的積極性，以化解農(nóng)信社風(fēng)險。(3)開展不良貸款集中處置工作，降低不良貸款占比，有利于做好農(nóng)村信用社信息披露工作，有利于增強(qiáng)公眾對農(nóng)村信用社的信心，提升信用社

3、社會形象，增強(qiáng)競爭力。(4)建立公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確信用社未來的發(fā)展方向和近期的階段性改革與發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)信社的可持續(xù)健康發(fā)展。最后，指出了本論文研究的主要內(nèi)容、研究方法、所要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)和文章的主要創(chuàng)新之處。 第二部分為農(nóng)信社金融風(fēng)險概述。首先，闡述了金融風(fēng)險的定義；接著闡述了農(nóng)信社金融風(fēng)險的特征：客觀性、相關(guān)性、二重性、傳染性；然后對農(nóng)信社金融風(fēng)險的成因進(jìn)行了深入探究；在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實踐經(jīng)驗，提出了常用的農(nóng)信社風(fēng)險防范

4、策略。并對農(nóng)信社金融風(fēng)險的種類進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化與明確。 第三部分為我國農(nóng)信社的風(fēng)險狀況分析。風(fēng)險狀況調(diào)查是研究農(nóng)信社風(fēng)險的基礎(chǔ)，不同發(fā)展時期的農(nóng)信社其發(fā)展?fàn)顩r及具體表現(xiàn)形式各異，防范與化解風(fēng)險的措施和手段也存在較大差異。因此，要提出防范與化解我國農(nóng)信社風(fēng)險的合理化建議，首先必須對其發(fā)展現(xiàn)狀有一個全面、系統(tǒng)的了解。本部分主要包括：農(nóng)信社風(fēng)險的表現(xiàn)形式、特性等內(nèi)容。 第四部分為農(nóng)信社風(fēng)險的生成機(jī)理。分別從管理體制不健全、行

5、政干預(yù)嚴(yán)重、農(nóng)信社自身的治理結(jié)構(gòu)缺陷、農(nóng)村信用環(huán)境惡劣、補(bǔ)償機(jī)制不到位、監(jiān)管力度小等方面進(jìn)行了論述分析。 第五部分為國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理經(jīng)驗借鑒。近幾年來，無論是在國外還是在國內(nèi)，金融風(fēng)險都成為金融工作者、專家及國家貨幣和金融政策制定者共同關(guān)注的熱點問題。從國際上看，20世紀(jì)90年代以巴林銀行倒閉為代表的微觀金融事件和以東南亞金融危機(jī)為代表的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在世界范圍內(nèi)引起了對金融風(fēng)險的普遍重視，防范和化解金融風(fēng)險已成為各國經(jīng)濟(jì)工作

6、的核心。各國均建立起了適合本國國情的金融風(fēng)險防范體系，并取得了豐富的經(jīng)驗。本部分主要從西方商業(yè)銀行風(fēng)險管理的框架、制度安排及監(jiān)管制度等方面對國際經(jīng)驗進(jìn)行了借鑒。 第六部分為防范和化解農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的政策性建議。分別從加大改革力度，提高農(nóng)信社抗御風(fēng)險能力；規(guī)范制度建設(shè)，完善農(nóng)信社內(nèi)部治理機(jī)制；完善風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制；清收農(nóng)信社不良貸款；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；引入合理的競爭機(jī)制等方面提出了對應(yīng)的政策性建議。 第七部分為防范和