制造企業(yè)自組織管理模式研究.pdf

1、管理模式是經(jīng)濟增長在理想平臺上運行的重要前提，也是現(xiàn)代制造企業(yè)競爭的焦點。管理模式作為一個復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng)，其現(xiàn)在的狀況會深刻地影響著系統(tǒng)今后一段時期，乃至很長時期的運行。因此，我們試圖建立一個適應(yīng)動態(tài)環(huán)境的具有自組織功能的管理模式系統(tǒng)，從組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、人員、運作方式等方面保證企業(yè)的生存和發(fā)展。 制造企業(yè)管理模式是一個涉及人、組織、資源等多方面的復(fù)雜系統(tǒng)，要對制造企業(yè)管理模式進行變革，首先要抓住影響制造企業(yè)管理模式變革的主要因素

2、。本文利用定性和定量相結(jié)合的方法，提取出了影響制造企業(yè)管理模式變革的主要因素，分別是企業(yè)使命、技術(shù)水平、組織結(jié)構(gòu)和人力資源，為研究主要因素之間的互動關(guān)系和建立制造企業(yè)自組織管理模式系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)。 另外，本文認為制造企業(yè)管理模式是一個自組織系統(tǒng)，系統(tǒng)中的子系統(tǒng)在感知外界環(huán)境發(fā)生變化后，在競爭和協(xié)同等機制的作用下迅速地自我調(diào)整，使新的管理模式達到能夠適應(yīng)環(huán)境的新的有序狀態(tài)。因此，本文基于自組織理論，將制造企業(yè)管理模式變革的主要