汽車制造企業(yè)營運資金管理模式研究.pdf

1、營運資金管理水平的高低對企業(yè)績效至關(guān)重要，隨著越來越多學(xué)者認識到營運資金管理的重要性，關(guān)于營運資金管理方面的研究也越來越多，但是在營運資金管理模式方面，還沒有形成一個統(tǒng)一、規(guī)范的界定。營運資金管理模式是一套系統(tǒng)的運作體系，對于企業(yè)提高營運資金管理水平有直接的影響。而汽車制造業(yè)處在一個快速變化的環(huán)境中，由于其自身的特殊性，如產(chǎn)品種類多、生命周期短、客戶需求不易掌握等特點，對汽車制造行業(yè)企業(yè)的反應(yīng)能力和靈活性都要求較高，而這一點也是我國目前

2、很多企業(yè)所欠缺的。在當(dāng)前瞬息萬變的市場環(huán)境下，靈活的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力不僅僅是汽車制造行業(yè)所必須的，也是其他許多行業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。因此，本文以汽車制造行業(yè)為代表，進行了其營運資金管理模式的研究。
　　本文首先對營運資金管理模式的構(gòu)成進行了分析，并基于其構(gòu)成部分中管理理念和管理體制兩個維度的不同特點對營運資金管理模式進行了分類，闡述了各類營運資金管理模式的特點和優(yōu)缺點，然后對汽車制造行業(yè)現(xiàn)有的典型企業(yè)營運資金管理模式進行調(diào)查

3、與評價，分析其所屬的營運資金管理模式類型以及汽車制造行業(yè)現(xiàn)有營運資金管理模式的不足之處，并針對汽車制造行業(yè)現(xiàn)有營運資金管理模式的不足之處進行進一步的優(yōu)化與設(shè)計，構(gòu)建了汽車制造行業(yè)新型的營運資金管理模式，闡述了該新型營運資金管理模式的運行條件。最后建立了新型的電子行業(yè)營運資金管理績效評價體系，用以全方位地評價企業(yè)的營運資金管理績效，指導(dǎo)企業(yè)選擇適合自己的營運資金管理模式，并根據(jù)評價結(jié)果對模式進行調(diào)整。總之，本文對汽車制造行業(yè)營運資金管理模