煤礦安全立體自組織培訓模式研究.pdf

1、本文通過介紹煤礦安全培訓的背景意義，結合我國煤礦安全培訓工作的發(fā)展現(xiàn)狀，進行了分析和研究，針對目前我國煤礦施行的安全培訓模式中存在的問題，構建了煤礦安全立體自組織培訓模式。此模式符合我國煤礦安全培訓的工作需求現(xiàn)狀。
　　煤礦安全立體自組織培訓模式在工作前期對煤礦安全培訓計劃的制定進行了需求分析;構建了煤礦安全立體自組織培訓模式總體流程，并進行可行性分析;運用B/S技術構建了煤礦安全立體自組織培訓模式的中心題庫系統(tǒng);最后將數(shù)據(jù)挖掘技

2、術應用到對培訓效果的數(shù)據(jù)分析中，對培訓進行反饋，輔助管理層制定、修改和完善培訓計劃。通過對上述這四個部分的闡述，構建了一套完整的煤礦安全立體自組織培訓模式，有利于提高煤礦安全培訓的質量和效率，也有利于提升煤礦從業(yè)人員對煤礦安全培訓工作的滿意程度，從而有效地增進了煤礦安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性和合理化。
　　本文運用數(shù)據(jù)挖掘技術對煤礦安全培訓的結果進行分析。根據(jù)分析得出的結論，制定獎勵制度促使煤礦職工積極配合使用此系統(tǒng)完成自主學習。為煤礦管理