中資商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理探析.pdf

1、我在外資銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部工作多年，積累了一定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析的經(jīng)驗(yàn)。如今適逢國(guó)家大力推進(jìn)中資銀行改革，建行中行又緊鑼密鼓地籌備上市，強(qiáng)調(diào)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理一再被列入中資銀行改革的重頭戲。本篇論文正是適應(yīng)了當(dāng)前的形勢(shì)，結(jié)合MBA所學(xué)的知識(shí)，旨在研究外資商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)如何為中資商業(yè)銀行所用。 今年9月底，喜聞標(biāo)普將建行、中行和工行的評(píng)級(jí)從BBB-提高至BBB+，可見(jiàn)中國(guó)金融業(yè)的改革正日趨被國(guó)外各界人士看好。所以文中除了用外資銀行的案例

2、，我也試圖找一些中國(guó)自己的成功例子，以求做到“取各地之所長(zhǎng)”從而因地制宜地探索些可行的措施。 簡(jiǎn)言之，本文本著“以理念同化人，以制度約束人，以文化培養(yǎng)人”等從銀行內(nèi)部控制、政府部門外部監(jiān)管和市場(chǎng)約束及培育信貸管理文化等三方面探討了如何改善中資銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。文中除引用了歐美銀行的一些經(jīng)驗(yàn)，還列舉了新橋入主深發(fā)展，匯豐參股交行后的心得，同時(shí)又分析了廣信的破產(chǎn)，招行降低不良資產(chǎn)的種種舉措，希望做到非簡(jiǎn)單說(shuō)教，而是以理服人。