云南煙草國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及管理研究.pdf

1、中國(guó)加入WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正迅速融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的潮流之中，煙草業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分之一，正經(jīng)受著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)際煙草市場(chǎng)格局等其他外部因素的影響，在未來(lái)幾年內(nèi)，中國(guó)煙草企業(yè)將面臨一系列由于外部經(jīng)濟(jì)變化而形成的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段一系列的重大變革，正推動(dòng)著中國(guó)煙草大品牌、大市場(chǎng)格局的形成，市場(chǎng)的逐步開放，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加深入地與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)漸趨飽和，面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)即將到來(lái)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，到國(guó)際市場(chǎng)

2、的大潮中探索，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏擊風(fēng)浪的本領(lǐng)，尋求更大的生存空間，走一條穩(wěn)定發(fā)展之路，將是煙草業(yè)未來(lái)幾年必須研究和探索的重要課題。云南煙草在云南省經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，每年上繳的稅收占云南財(cái)政收入的近70％，成為云南省的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，也是中國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，云南煙草走國(guó)際化道路將是云南煙草發(fā)展壯大的必然選擇。 本文從國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理理論依據(jù)研究入手，概述了戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)，通過(guò)認(rèn)真分析云南煙草面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)煙草形

3、勢(shì)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)飛速發(fā)展的大背景下，結(jié)合云南煙草國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，分析云南煙草具備的比較優(yōu)勢(shì)及國(guó)際化戰(zhàn)略選擇的意義，提出了實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的前提條件及戰(zhàn)略目標(biāo)，闡述了國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施中，組織結(jié)構(gòu)隨戰(zhàn)略目標(biāo)的確定調(diào)整的必然，資源整合與規(guī)劃配置的關(guān)鍵，同時(shí)在營(yíng)銷模式的選擇與應(yīng)用方面，針對(duì)現(xiàn)階段云南煙草在國(guó)際市場(chǎng)開拓方面的薄弱環(huán)節(jié)，詳細(xì)分析了產(chǎn)品策略、市場(chǎng)定位策略及渠道管理策略。在此研究的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)為云南煙草早日實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的格局、持續(xù)